答疑支招篇：企业如何快速实现风险投资与盈利？

三人行管理咨询李老师认为作为一个创业者，你必须要知道，风险投资人在评估一家创业公司时，只看重三个因素：技术、市场、团队！

答疑支招篇：成本逐年增高，中小企业如何转型破局？

​三人行管理咨询李老师经常和中小企业打交道，李老师非常清楚中小企业的现状，目前我国的中小企业大部份是规模小，甚至有些是家庭手工作坊，为何发展到现在越来越不好了呢？

答疑支招篇：如何将小企业变成大企业？

三人行管理咨询李老师认为，要想成就大企业，经营者在经营企业和管理员工的日常中，不能只着眼于公司业绩和财务回报，更重要的是要发展和塑造起自己的个人魅力，也就是人性和人格特质。经营者的器量，是直捣核心的关键，因为“企业的规模，不会比领导者的器量大太多”。

答疑支招篇：中小企业如何加强品牌建设？

中小企业如何加强品牌建设？三人行管理咨询李老师认为 ：中小企业品牌建设现状目前，中小企业占中国企业总数的99％以上，对GDP的贡献超过60％，对税收的贡献超过50％，提供了近70％的进出口贸易额，创造了80％左右的城镇就业岗位。截至目前，全

答疑支招篇：企业都存在业绩增长空间，关键在哪？

三人行管理咨询李老师认为，很多中小企业难以为继，甚至破产倒闭，但也有一些优秀的企业脱颖而出，在同类竞争中领先身位，快速发展，究其原因，有迹可循。见了不少中小企业，大都业绩增长空间是有的，但梗阻在某一个瓶颈上那以突破，每个企业梗阻的部位不一样，而解决这个梗阻点的切入点和方法也存在差异性，李老师来举几个例子。

答疑支招篇：中小企业如何打造自身的品牌？

三人行管理咨询李老师认为中小企业，实际上来说就是小企业，原因是到达了中量级的企业，不会打造没关系，现在市面上很多营销策划公司可以选择。如果觉得难以选择，很简单，记住一个出发点，这家营销策划公司是否给你一份工作时间表。

答疑支招篇：中小企业如何塑造品牌？

谈及品牌建设，我们总是会想起那些响当当的知名品牌，无论是在哪行哪业，都有十分出挑的、响亮的品牌。

答疑支招篇：企业陷入生存危机多种，阻碍发展有哪些？

三人行管理咨询李老师认为，企业陷入生存发展问题有多种原因，比如企业内部员工动力不足，管理层战略失误，市场萎缩，缺乏核心竞争力等等。实际上，所有的问题都可以归结为以下几点，这几点正是阻碍企业持续发展的瓶颈。

答疑支招篇：如何用免费模式吸引客户？

三人行管理咨询李老师认为商家所谓的免费，并不是真的免费，并不等于顾客不用花钱……李老师认为免费模式的套路基本上就下面几种：

答疑支招篇：如何让企业走出困境？

三人行管理咨询李老师认为，经营企业大部分是九死一生，能够持续的活下来实属不易，身为企业的创始人，李老师想告诉你的是：“困境的源头是什么”。不管是什么企业一到了困境的地步，不外乎以下方面出了问题。

答疑支招篇：企业陷入生存危机多种，阻碍发展有哪些？

三人行管理咨询李老师认为，企业陷入生存发展问题有多种原因，比如企业内部员工动力不足，管理层战略失误，市场萎缩，缺乏核心竞争力等等。实际上，所有的问题都可以归结为以下几点，这几点正是阻碍企业持续发展的瓶颈。

答疑支招篇：中小企业经营越来越难，你怎么看？

​是电商，大环境还是自身经营问题？三人行管理咨询李老师认为，融资难，用工荒，收款难，房租工资涨，成本越来越高，价格越来越低。就中小企业经营难的问题，很多人把其归罪于大环境差与融资难等等。李老师却不这么认为，至少不全是。中小企业越来越难做这是目前存在的一个事实，其原因也是多种多样的。