企业咨询答疑支招篇:如何创建强大的品牌文化?

2022-05-25

如何创建强大的品牌文化?深圳市三人行管理咨询有限公司李老师认为,如今的中国市场,尤其是消费品市场,有哪些品牌是你耳熟能详的?很多人会说是:宝洁、诺基亚、海尔、联想,甚至比亚迪汽车。我们不难从网络中获取相关的新闻,在竞争如此惨烈的市场里,连手机品牌里获得绝对优势地位的诺基亚。


在中国市场的市场占有率是35%左右,而且近几年的市场有滞缓现象。有些不起眼的行业的消费品品牌,可能是你平时很少关注,但它们的市场占有率可能会令你大吃一惊:调查显示,箭牌口香糖占据了中国市场89.7%的市场份额;国内果冻领导品牌喜之郎单一产品市场占有率83%;2007年格兰仕微波炉全球销量达到2500万台,占全球50%以上市场份额。

一种普通得不能再普通的小零食——瓜子,被“洽洽”做成了大气候,从1999年开始,仅在一年时间内就“香”遍大江南北,火速成为中国炒货最热门的品牌;香飘飘奶茶经过五年的发展,从当初在郑州区域市场每月销售三十多件奶茶,到今天荣登中国奶茶行业第一品牌,全年销量已突破十亿。

诸如此类的例子还有很多,豆浆机领导品牌山东九阳,以及炊具行业领导品牌浙江苏泊尔等等。它们如何成为行业第一,并永葆品牌的青春?这是众多的企业界人士和营销专家们共同关注的问题,也是李老师今天要与大家一同探讨的话题。

精准定位细分市场,使品牌成为行业“代名词”

1989年,箭牌公司登陆中国。当时人们对口香糖的了解一片空白,在进入中国市场的初期,箭牌公司着重在对市场的培育,以概念为主,让顾客建立起对口香糖的认知;当市场培育成功时,又着重以市场细分为主,推出系列箭牌产品迅速占领市场,箭牌当之无愧地成为中国口香糖的代名词。

国内企业喜之郎果冻,和香飘飘奶茶更是分别以“果冻布丁,喜之郎”和“奶茶就是香飘飘”的广告词,占据消费者心里最重要的位置,成为本行业的代名词。其实喜之郎并非最早进入果冻行业的企业,但它把整个行业的“儿童食品”定位彻底打破。

定位为大众食品,通过精准的广告传播培育了一个巨大的市场;香飘飘奶茶更是在一个既有市场里寻找到一个相对空白的市场,把台湾人发明的以奶茶店和茶餐厅为主要消费场所的奶茶,发展为在便利店里可随时买到的杯装产品。

如果一个公司将自己的品牌变成一个行业的代名词,这个公司将取得巨大的成功。其实寻找到代表这个公司或行业的词汇很简单,就像喜之郎和香飘飘的广告词一样通俗易懂。但要建立和改变消费者对一个行业的心智模式,并非易事。这需要企业对整个行业的情况和市场细分的深入。

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最后,著名品牌营销专家,曾服务于世界顶尖咨询公司,现深圳市三人行管理咨询有限公司首席咨询李老师,送出迅速成交法的16字箴言:调整频道、投其所好、了解需求、送上解药。这16个字箴言非常重要,悟是缘分是根本,愿您在定向精准营销这条路上,越走越宽越走越远,最终实现诚信式迅速成交。

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