李桉华老师认为华米OV打出多品牌策略，都是为了覆盖原有品牌未能触达的市场。OPPO，vivo率先打出多品牌战略，这句话其实有些问题。按照各手机厂商多品牌布局而言，最早的是华为，之后是OPPO，然后今年的小米和vivo。这四大厂家开启多品牌战略的思路是不尽相同的，基本上都是顺应市场需求做出的。之后我们来具体分析一下，他们之间的爱恨情仇。

华为和荣耀

2013年华为手机中独立出子品牌荣耀，也是四家第一个开启多品牌战略的。荣耀出现的目的就是为了小米，为了和小米抢占互联网销售市场份额。同时随着荣耀的独立，华为可以专心向中高端旗舰手机迈进。五年过去了，华为荣耀可谓是一炮双响。2018年总体销售荣耀在中国超过小米，华为也在中高端市场站稳脚跟，和苹果三星在全球展开了竞争，可以说是最成功的多品牌战略。

OPPO和一加

2014年OPPO前副总经理刘作虎创立了一加品牌，之后该品牌出国发展，和OPPO形成了国内外双线操作。之后二者发展也是非常成功的，OPPO在国内占据了中国榜单前四强的席位，时而还能占个第一。而一加在国外也获得了十分出色的口碑，算是中高端性价比产品。

一加的设计和技术主要依托于OPPO，基本上就是OPPO各系列的高性价比版本。之后回国，通过性价比优势，抓住小米5难产的机遇，迅速抢占了一定的市场份额，之后也逐渐有了些口碑。只是至今依然是小打小闹，没有走出自己的特色，太过于依赖于OPPO，导致其无法推出独立特色性的产品。

小米和红米

当年荣耀为了小米而生，如今红米为了荣耀而生。小米在2019年初宣布旗下红米系列独立出去成为独立品牌，主打性价比，而小米开始用心打造中高端优秀手机。此次的小米9，将是独立后的第一部代表作。这几天互联网上闹得沸沸扬扬，就是雷军等人为小米9树立起品牌价值，希望此次涨价能被大家说接受。

只是想法很好，争争吵吵，华为却根本不露面，只让荣耀去应战。而红米领导层也主打去挑衅荣耀，企图抬高身段。可是荣耀就是认准了小米，死追不放。小米和红米的策略学习的是华为和荣耀的战略布局，只是小米希望与华为对手，红米去打荣耀。但是否够得着，还真的很难说。

vivo和iQOO

Vivo在春节上班的第二天就公布了子品牌iQOO，本以为其会和之前的小米一样，用这个新品牌走性价比路线。然而随着信息的不断披露，vivo完全是反其道而行，iQOO定位在四千至五千元价位，将取代原来NEX系列所在市场。从而提升NEX系列的市场地位，向更高端的市场发起冲刺。此次小米9喧嚣的发布过程中，iQOO品牌的第一款手机也亮相了。

骁龙855+12GB+5G+第六代指纹识别，直接狙击了小米9探索版，真是半路杀出个程咬金，小米9的誓师大会不好做呀。如今各家多品牌战略中，华为荣耀是最成功的。OPPO和一加国内外双线发展还不错，一加回国并不好过，后期如果创新力不足，是没法和前面的四大品牌竞争的。小米和红米，vivo和iQOO布局都刚刚起步，是否成功还要看后续发展。不过2021年手机市场战争注定更加激烈，适者生存，不进则退！

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