三人行管理咨询李老师总结了200家，拿到融资的公司的计划书的结构和要点十分值得借鉴学习。

总之，记住一句话：10个要点，不超过20页，是每一项的说明。

1、Company purpose：一句话简单清楚而有特点的描述公司

2、Problem：用户的痛点和当下用户的行为

3、Solution：价值定位：如何创新性的解决问题，为用户创造价值

4、Why now：为什么现在是合适的时机

5、Market size：准确的描述市场（所谓准确就是要经过校准，而不是拿个报告数据）

6、Product：产品的功能和特点

7、Team：团队和董事会

8、Business model：销售渠道，收入模型

9、Competition：竞争对手和竞争优势

10、Financials：财务数据和交易结构

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