从历史时间，地域空间，立场角度，三个方面来假设，三人行管理咨询李老师认为：

一、历史时间，任何事物发展都规律，并且这个规律不管人们发现没有，是否利用，它都在发挥自己的作用，商业经济结构，商业经济环境，商业经济发展都其自己规律周期，有量变到质变。

有高峰必然会有低谷，所以从历史时间来看，商业经济经过40年的沉淀积累高速发展，由量变到质变，由高峰到低谷，实体店铺，必须创新思维，必须顺应时代发展！

二、地域空间，中国地大物博，不同地域，存在不同的经济环境，经济结构，供需关系，实体店铺，必须根据，区域地理的实际情况，具体问题具体分析，不能靠局限的经验总结，书本上的理论。

三、立场角度：社会是由不同的阶层，不同组织，不同团体，组成的复杂性的运营系统。商业经济发展的动力就是，不同利益组织和个体为了满足自己的欲望，而不得与其他人和组织价值交换种行为方式，而这种行为方式，随着科技发展，互联网技术运用，提升了人的选择能力。

随着社会的进步，手机网络成为了当今时下最热门的沟通工具，也就出现了许多人们口中所谓的网红，现在很多地方因为水果，或者某一个蔬菜产量高而导致了过剩，一度让价格跌落了许多，而且没人去购买，这时候网红的出现能解决一部分的问题，原因如下:

1、首先李老师觉得做生意有实体店是很好的，也是作为生意的一种门面，档次，能给人一种更加直观的感受，但是实体店装修的再好，再奢华，也要有客人进来才可以，这样才会产生效益，而随着手机网络的发达，很多人买的东西购物都会选择去网上购买，下面我们就要说的是第二点了。

2、我们可以复制模式，我们有了实体店的支撑和门面，可以开拓出网上的一种销路，淘宝，京东，现在很多的网站都可以买卖货物，发表出去让更多的人去了解自己的实体店，其次是请网红来开直播销售，或者直接联系好了给劳务费。

让网红们打广告，自己也可以尝试着开直播来让更多的人了解自己的实体店。淘宝京东是一种模式，网红是一种模式还有一种模式是，请写文章好的带大V的作者来讲述一下自己的产品。

同时，李老师每年都会走访全国各地的中小零售实体店，大部分零售店会出现两大痛点：

1、零售门店缺流量；

2、有成交单客单价比较低。

针对以上两大痛点，李老师认为应该从以下三方面来拓展：

一、重营销：重『销』，缺『营』这是一贯的传统经营思维，这个时代是供大于求产能过剩时代，李老师认为实体门店缺的，不是产品而是营销思维。新的市场环境要要学会，用营销来解决实体门店流量问题。

二、内部成交技能提升：一个实体门店经营的好与坏，有两个方面决定：1、对外营销把流量引入，2、内部成交机智完善，用连单和超级赠品策略来提升客单价。

三、新的工具应用：很多零售门店我发现，不擅长用新媒体工具，还是用传统的经营思维来经营实体店，坐等客户上门，而在新零售环境下 会出现『不逛街并不带表没有人买东西』现象。

所以学会利用新的工具来搭建实体门店智慧/新零售系统，做到线上线下同步进行销售。新零售是实体店发展方向，传统实体必须快速嫁接新零售体系，才会有未来，目前阿里、京东都在快速布局新零售，所以传统实体必须快速转变。

总之，不管什么形式的销售模式和高新技术运用，都只是改变原来商业经济中的高成本，低效率，产品迭代，别无其他！

以上内容希望能够帮到您，感恩生命中的每一次遇见。信任源于关注，如果您信任我们，请关注我们。