公司已经通过了ISO9001、IATF16949质量体系以及ISO14001、ISO45001环境管理体系；有多年的技术开发积累经验，有成熟的开发体系和强大的产品设计能力，在业内处于领先地位。

公司产品拥有核心竞争力，荣获多项国内外专利，公司通过不断的技术创新，设计开发新产品来符合市场及客户的需求，并保持了和多家主机厂商的配套合作关系！

三人行管理咨询于2018年6月进驻天丽公司，全面导入了《运营四控点子系统》，2019年5月项目圆满结束。全面导入《运营四控点子系统》，寻找利润新增长点、品质提升点、效率提升点、成本下降点，进行四控点策划全面实施方案。

实施后成果：

01.月平均退货金额占比：变革前371450元变革后168130元下降54.7%;

02.月一次性合格率占比（直通率)：变革前29%工艺改善攻关后85%提升56%;

03.月不良率占比：变革前10.7%变革后3.5%降低7.2%;

04.月订单准交率占比：变革前45.9%变革后94.7%提升48.8%;

05.月生产计划达成率占比：变革前40%变革后90%提升50%;

06.月人均产值占比：变革前22970元变革后40670元提升56.5%;

07.月人均产能占比：变革前1140Pcs变革后2200 Pcs提升51.8%;

08.材料成本占比：变革前42%变革后22%材料利用率提升20%;

09.制造费用占比：变革前54%变革后32%降低22%;

10.月客诉次数占比：变革前76次变革后24次下降68.4%;

11.月物料损耗占比：变革前1.8%变革后0.5%%以下降低1.3%;

12.月停工待料工时损耗：变革前6140小时变革后600小时下降90.3%。