---代表性案例---

半岛水务案例分享【水利水电业】

2019-02-12

​山东半岛水务发展有限公司始建于1985年,其前身是莱阳市抗旱服务队,2013年4月更名为山东半岛水务发展有限公司,为国有控股企业。公司注册资本1.16亿元,总资产2.95亿元,自有大中型机械设备157台(套)。公司下设9个职能部门,设立青岛、烟台、重庆、河南河北大区、江浙、福建等6个分公司。公司拥有水利水电工程施工总承包壹级,建筑装修装饰工程专业承包贰级、建筑工程施工总承包叁级、市政公用工程施工总承包叁级。

河湖整治及环保工程专业承包叁级、市政工程总承包叁级资质。2018年, 公司根据战略发展需要,新成立莱阳市半岛粮油有限公司、山东半岛劳务派遣有限公司两家子公司,着力开辟粮油与劳务市场。


多年来,半岛水务人凭借对水利施工事业的无限追求与忠诚热爱,管理图强,创新制胜,积极探索自强之路。培养和锻造了一支创新意识超前的管理团队和多支技术精湛的专业施工队伍。


现有正式职工261人,其中水利专业中高级职称83人,全国注册一级水利水电专业建造师18人、二级水利水电专业注册建造师35人、注册造价师17人,持证上岗的特种作业人员129人。


三人行管理咨询于2018年03月进驻半岛水务,导入全面推行《100%盈利模式控制系统》,2019年02月项目圆满结束。《100%盈利模式控制系统》由三行及五大子系统构成。三行分别为:一行经营、二行动力、三行保障。


五大子系统分别为:全面定向精准营销子系统、IPD(集成产品开发)子系统、运营四控点子系统、需求链提升子系统、财务全面控制子系统等五大子系统构成。


实施后成果:

01.计划达成率:通过3个月计划达成率达到98%;

02.月采购准交率占比:变革前57.1% 变革后98.5% 提升41.4%;

03.销售费用预算:仅使用预算费用的66%;

04.管理费用占比:变革前13% 变革后6% 降低7%;

05.财务费用占比:变革前8.3% 变革后4% 降低4.3%;          

06.市场拓展计划完成率:依计划100%达成。

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