三人行管理咨询于2018年12月在诺方舟，全面推行了《100%盈利模式控制系统》，2019年5月项目圆满结束。

全面导入《100%盈利模式控制系统》，《100%盈利模式控制系统》由三行及五大子系统构成。三行分别为：一行经营、二行动力、三行保障。五大子系统分别为：全面定向精准营销子系统、IPD（集成产品开发）子系统、运营四控点子系统、需求链提升子系统、财务全面控制子系统等五大子系统构成。

实施后成果：

01.月采购准交率占比：变革前57.1% 变革后98.5% 提升41.4%;

02.月订单准交率占比：变革前45.9% 变革后94.7% 提升48.8%；

03.月生产计划达成率占比：变革前40% 变革后90% 提升50%；

04.制造费用占比：变革前54% 变革后32% 降低22%；

05.管理费用占比：变革前13% 变革后6% 降低7%；

06.销售费用占比：变革前10% 变革后3% 降低7%；

07.财务费用占比：变革前8.3% 变革后4% 降低4.3%；

08.月回款率(依帐期) 占比：变革前45% 变革后95% 提升50%；

09.月人员流动率占比：变革前30% 变革后10% 下降20%；

10.月设备嫁动率占比：变革前50% 变革后95% 提升45%；

11.交货周期占比：变革前45天变革后35天缩短22.3%。