答疑支招篇:怎么做好店铺营销?
三人行管理咨询李老师认为,店铺营销可分为线上营销和线下营销,但是他们的共同点是什么呢?首先就是渠道引流,其次是成交,最后是后端的客户关系管理,分为三个部分。线下店铺的渠道引流该如何做呢?最直接的方式就是硬广告;其次可以与其他商家合作实现客户资源共享。
答疑支招篇:怎么做好店铺营销?
三人行管理咨询李老师认为,店铺营销可分为线上营销和线下营销,但是他们的共同点是什么呢?首先就是渠道引流,其次是成交,最后是后端的客户关系管理,分为三个部分。线下店铺的渠道引流该如何做呢?最直接的方式就是硬广告;其次可以与其他商家合作实现客户资源共享。
答疑支招篇:服装店该如何进行营销?
三人行管理咨询李老师认为,服装行业的实体店,受电商的冲击比较大,如果还固守着传统实体店的运营方式,生意会越来越难。服装店如何策划营销方案?在做营销方案首先应该清楚你的主要目的是什么,达到什么样的结果,可能你会说,当然是为了增加业绩、提升利润啊……
答疑支招篇:企业如何做好精准营销?
三人行管理咨询李老师认为,营销,通常都是通过线上及线下平台。针对当前企业的产品特色以及使用人群来进行广而告之,这样覆盖率广泛,其实能起到的作用很小。企业之所以需要精准营销,是因为精准营销更有针对性,更一针见血,更能高效捕捉目标客户、降低企业运营成本。
答疑支招篇:怎么营销一个产品?
谈到“营销”这个概念,三人行管理咨询李老师认为,我们就要明白它和相近的其它概念的区别,比如“销售”和“销讲”;销售是业务员的工作,是考虑如何把产品卖出去,是个能够赚到钱的工作,销讲是高管的工作,是如何把产品那个快快,而营销是老板的工作,是让产品好卖,是如何赚大钱。
答疑支招篇:怎么才能提升团队的销售能力?
一、“数字化”目标的不断强化与灌输 虽然各个企业,都会给销售团队分配明确的销售业绩目标或任务。甚至将任务拆分到了个人。但是,人是“健忘”的,有惰性的。因此,需要我们经常性的、利用各种场合、各种形式,来强化、灌输,让每个人形成数字化的压力与动力。
答疑支招篇:实体品牌折扣女装店销售方法有哪些?
销售的心法就是如何让利最大化,让顾客有一种赚了的感觉。实体品牌折扣女装店销售方法有哪些?三人行管理咨询李老师认为: 1、可以借助店内员工,让利优惠加提成的方式作为奖励机制。
答疑支招篇:销售最厉害的招数有哪些?
三人行管理咨询李老师认为在销售部门,勤奋度是要大于销售技巧的,因为销售技巧可以学习,但勤奋有时候想学也学不来。关于销售技巧有很多,在这里李老师给大家分享几点。技巧都体现在细枝末节上,每一个小细节都有很多技巧可以去掌握。
答疑支招篇:怎么才能提升团队的销售能力?
三人行管理咨询李老师认为,要最大化提升销售团队的销售能力、业绩,需要从几个方面同时发力——一、“数字化”目标的不断强化与灌输虽然各个企业,都会给销售团队分配明确的销售业绩目标或任务。甚至将任务拆分到了个人。但是,人是“健忘”的,有惰性的。因
答疑支招篇:新媒体下半场,传统企业如何玩转内容营销?
新媒体下半场,传统企业如何玩转内容营销?三人行管理咨询李老师认为: 1、自废武功,传统企业做内容营销失败,主要是用过去的武功在打今天的怪,忘掉自己传统的优势,把自己当成当年创业一样小白的心,就有机会了。
答疑支招篇:什么叫营销?什么叫销售?
很多人一生都都没有搞懂两者的区别。搞懂“营销”与“销售”的人,人生一定会开挂。两人帅哥同时追一个美女,看看”销售“与”营销“的区别: 销售:直接告诉美女自己想追她,自己有多少钱,有多少钱,是做什么工作;如果没有答应,就死缠烂打,还美名其曰:是真爱,不放弃。
答疑支招篇:客户犹豫不决,销售员如何快速促成签单?
三人行管理咨询李老师认为客户犹豫不决,说明已经迈出了最基础的一步。客户基本对你公司的服务有一个了解,应该也提出了他的装修需求,方案和价格应该也都谈到了。接下来,应该利用一些亮点和技巧适当逼单。 在销售过程中,我们经常会碰到这种情况,尤其是临门一脚的时候,往往客户的犹豫不决会导致销售人员开始急躁,从而错过了一些比较重要的促成客户成交的信息。对销售人员来说,重点在于了解清楚客户顾虑的因素,因地制宜制定相应策略。
答疑支招篇:中小企业如何才能实现精准营销?
一、心法 流量的核心是把流量当人看,把流量当人待,背后的真实是有利用价值感,流量是一切商业的入口,商业的本质是人,人的本质是人性,人性的本质和背后需求是趋利避害。搞到很多流量的核心 ,让人,让人性趋利要么让人可以避害,能给别人好处,别人能够利用你。