扩大规模答疑支招篇：中小企业扩大规模难题如何解决？

改革开放以来，中国确立了以市场化为目标的经济体制改革，深圳市三人行管理咨询有限公司著名品牌营销专家、首席咨询李桉华老师认为，中小企业产值在中国国民经济总产值中的占比越来越高，是国民经济的重要组成部分，其所起的作用也越来越大，已经成为推动中国经济增长的重要力量和缓解就业压力的重要渠道和保障。

如何发展答疑支招篇：2025年，中小企业该如何发展？

深圳市三人行管理咨询有限公司著名品牌营销专家、首席咨询李桉华老师认为中小企业发展问题，这几年党中央、国务院一直高度关注，也出台很多优惠政策，比如减税降费的政策，银行贷款的政策，社保方面的政策，员工就业的政策。总体发展环境应该是有利于中小企业发展的。

突破困局答疑支招篇：中小企业齐犯“经营困难症”，如何转型才能突破困局？

庚子年初始的黑天鹅事件持续至今，很多企业在猝不及防之下步入了“困难模式”，尤其对于注重线下客流的家居行业可谓迎来了最冷寒冬。受黑天鹅事件影响，复工推迟、商场开放和展会延期，大卖场、百货店、购物中心等线下实体零售业尝到了苦头，而大量中小企业聚集的家居行业，更能感受到吹来的阵阵刺骨寒意。

最大挑战答疑支招篇：未来十年，民营企业、中小型企业面临最大的挑战是什么？

李桉华老师认为未来十年，民营企业、中小型企业面临最大挑战是：技术与创新！

企业转型升级答疑支招篇：传统中小企业转型升级，最大的障碍在哪？

传统中小企业升级转型最大的障碍，深圳市三人行管理咨询有限公司著名品牌营销专家、首席咨询李桉华老师认为有以下几个方面：

如何融资答疑支招篇：中小企业该如何融资？

企业融资难，这是个常态，很多好的项目可能就因为，没有充足的现金流而变得被动，深圳市三人行管理咨询有限公司著名品牌营销专家、首席咨询李桉华老师结合实际运营的经历，给大家总结一下，特别适合小微创始企业和个人创业者的融资，具体操作如下，希望对大家有帮助。

精益生产方式答疑支招篇：精益生产方式该如何完美落地？

精益生产方式该如何完美落地？深圳市三人行管理咨询有限公司著名品牌营销专家、首席咨询李桉华老师认为 ：

转型升级答疑支招篇：企业转型升级，应如何转，遇到哪些困难？

深圳市三人行管理咨询有限公司著名品牌营销专家、首席咨询李桉华老师认为企业转型升级，应如何转，遇到哪些困难，需要怎样的帮助？李桉华老师认为 ：企业转型的关键：向自己挑战。转型要向自己挑战，一定要革自己的命，而不是别人的。革自己命的时候，要狠一点。

快速裂变自己答疑支招篇：如何快速裂变自己的顾客？

传统实体店如何像微商一样，裂变自己的客户实现快速引流？深圳市三人行管理咨询有限公司著名品牌营销专家、首席咨询李桉华老师认为：

开发客户答疑支招篇：开发客户的渠道有哪些？

深圳市三人行管理咨询有限公司著名品牌营销专家、首席咨询李桉华老师认为，开发客户的渠道有好多，可以列为以下四种：

销售新手答疑支招篇：销售新手在没有客户的时候，该如何去寻找？

根据深圳市三人行管理咨询有限公司著名品牌营销专家、首席咨询李桉华老师带团队的过往经历，和二十多年驻企咨询实战经验，李桉华老师说个客源开发的思维模型：333机制。333机制为3会要求，3大思维和批量引流客源3大步骤。

如何开拓客户答疑支招篇：一个业务员新手要如何开拓客户？

深圳市三人行管理咨询有限公司著名品牌营销专家、首席咨询李桉华老师认为，第一对业务员有基本认识。