从2013年至今，我国成立的企业超过1000多万，而且企业“存活率”也在不断的上升。那么，是什么原因让企业的“存活率”上升了呢？接下来三人行管理咨询李老师跟大家一起来总结一下企业如何提高“存活率“。

1、制定正确的经营战略

一个国家要想长久就必须实事求是从实际出发。同理一个企业要想长久也要从自己的实际出发制定正确的经营战略。那么一个企业应该从哪几个方面，来制定符合自己的战略呢？

第一，准确外部环境分析。商业环境时常处于剧烈变化之中，有些影响甚至是致命的，我们要认清企业宏观的变化、行业的变革、竞争条件的变化、消费者需求的变化，这样才能让企业更好的适应环境。

第二，企业内部资源整合能力。对企业的人力资源、物质资源、财务资源、生产资源、网络资源、隐性资源（企业文化、员工意识等）等方面进行系统盘整。对企业生产力、营销力、盈利力、财务收益力、发展力。

营运力等进行系统评估，对各部分的关键要素进行评分，并同行业先进企业、区域先进企业对比，明晰企业的竞争优势所在，明确自己的核心竞争力，并着力构建自己的核心竞争力，同时要评估企业现有能力状况。

第三，企业发展战略制定。商业环境要与企业的战略紧密的相结合。商业环境和竞争状况将会很大程度上，影响到企业战略规划的制定和执行。企业战略谋划既要考虑到区域局势，也要考虑周边环境。

这些都是企业经营的重要区域，而这些区域的局势在很大程度上影响着企业自身的发展，影响着企业战略制定规划。当然以上只是我所列举几个方面的战略。

2、依靠科技研发、科学管理等方法，不断形成企业自身的竞争优势

一旦企业拥有了自己的核心技术，并在此基础上不断地创新，那么它就会成为一个长久的企业。近年来，我国的创新不断地发展。例如，走出国门的华为手机，迎来5G的时代就是很好的一个成功的创新例子。

在此之前，美国的苹果手机一直是手机中佼佼者。每更新一次就会有很多人会想尽一切的办法，来得到一部最新的苹果手机。然而，就在今年华为经过不断的技术革新取得了与苹果手机差不多的地位，甚至还超过了它。华为手机正是因为不断地尝试着新鲜的事物，才取得了今天傲人的成绩。

3、树立良好的企业形象和信誉

俗话说的好看一个人不能看他的外表而要看他的内心。那么，一个企业也是一样如果你只是外表做得光鲜漂亮，而背地里却做着伤害百姓的事，那么企业离死亡也就越来越近了。就像2008年三鹿奶粉事件一样，在奶粉的配方中加入三聚氰胺它是一种化工原料。

可导致人体泌尿系统产生结石。原本三鹿奶粉是我们比较信赖的奶粉，但却因为一时的糊涂而走上了黑暗之路，最终导致了企业的破产。因此，企业要想能长久的存活下来就要树立良好的企业形象和信誉。

以上是李老师总结企业经营成功的原因。相信一个企业能够成功，不仅仅靠的是这三点。但我相信这三点，又是最重要的三点。

以上内容希望能够帮到您，感恩生命中的每一次遇见。信任源于关注，如果您信任我们，请关注我们。