三人行管理咨询李老师认为，企业管理是一个很宽泛的概念，从学术和实践上看企业管理是不同的视角和方向。

从学术上看，企业管理一般归属于工商管理类的范畴，在企业管理下的领域可以继续细分，一般来讲包含企业战略管理、财务管理、人力资源管理、市场营销等。那么从学术的角度，李老师看企业管理的内容主要涉及：

企业战略管理：企业总体的战略定位，包含企业的愿景、价值观、理念、文化等方面，它是企业长期生存的指导性方案，是站在长期和全局的角度，对企业内外部环境进行系统分析。

财务管理：财务管理主要是对公司的财务上进行的管理，包括经营活动，投资活动、投资活动等方面，这部分内容与会计具有较大的相似性，在学科设置上相差不是太大，对公司治理结构、股权结构、风险管理等方面的关注较多，偏向对资金的管理方向。

人力资源管理：顾名思义人力资源管理是对公司员工的管理。随着知识经济时代的到来，人力资本在企业中的地位越来越重要，人力资源管理的领域也包含很多方面，包括招聘、培训、薪酬、福利、培训等各种方面。由于当前工作具有高流动性的特点，企业对人力资源管理的研究，主要聚焦在用人还是留人的问题上，二者是人力资源管理的主要目标。

市场营销：市场营销主要是公司对外部销售活动的管理，无论是制造企业还是服务企业，营销管理非常重要，随着当前服务经济的占比越来越重，如何与消费者打好关系，拓展顾客群体网络等方面是市场营销关注的重点之一。

从实践上看，企业管理包含的内容也相对比较宽泛，但是总归还是对企业人、财、物的管理。在实践中哪一个环节都很重要，资金保障是公司发展的前提，人力资本是公司发展最重要的资源。提高公司资源的利用效率，拓展新的市场方向是企业管理的重点内容。

随着市场环境的不断变化，企业管理的复杂性不断提高，企业不存在一套对所有企业都适用的管理模式，如何在市场中生存是企业需要不断探索的重要方向。企业管理需要根据企业自身的特点，结合具体的情景进行动态的管理过程，管理不仅仅是一个学科，它还是一项艺术。

企业管理不仅需要做好自身，内部经营活动和日常管理活动等，同时与供应商，经销商等建立网络是企业生存的关键，另外企业管理也需要根据市场政策的导向，以及国际环境的变化进行动态调整，需要处理好与多方的关系。企业管理在实践中的内容，比理论上的探讨更加复杂。

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