三人行管理咨询李老师认为通常来说，企业选择目标市场的营销战略应该考虑的主要因素有：企业的资源、产品特点、市场特点、产品生命周期、竞争状况等。

而营销咨询公司作为向企业提供营销相关工作建议、出谋划策，甚至包揽企业营销活动的机构，自然也需要对这些因素进行调研分析，从而选择合适的市场营销战略。

市场定位战略一般是指差异化竞争战略，是营销战略的重点内容。市场定位出现容易出现定位过高、定位过低、定位混乱等情况，这些都会导致消费者对产品乃至企业产生误区。比如定位过高也许会限制消费者对产品的了解情况，定位过低会丧失产品的独特性。

导致消费者认为产品并没有什么特别之处，定位混乱有可能会导致消费者认为企业管理混乱或认为产品质量一般。营销咨询公司在选择市场定位战略的时候，通常会根据竞争者现有产品在市场上所处的位置，针对消费者对该产品某种特征或属性的重要程度。

强有力地塑造出本企业产品与众不同的、给人印象鲜明的个性或形象，并把这种形象生动地传递给消费者。如此，便能寻求一个合适的定位。孙子曰：兵者，诡道也。市场竞争现实而残酷，所谓的营销策略实质上是一种阴谋诡计；所以企业制定营销策略就要遵循以下原则：

有实力却要故意显示没有实力、要采用某个战术却故意表示不会采用这个战术、准备扩张某个市场却要声明对这个市场并不感兴趣、表面上对某个市场不感兴趣实质上正在准备进军这个市场。

1、找准自己的产品定位，产品优势，产品特色，目标人群，目标市场，这些信息都是作为营销策略之前必须要清楚的。

2、找到自己的竞争对手了解清楚他的策略，产品信息等等，所谓知己知彼百战百胜。

3、营销策略是服务于战略目标或者市场目标，所以营销只是手段是工具，企业要想制定适合自己的营销策略，必须要清晰自己未来的战略目标及当下的市场目标，根据目标，分阶段策划对应的策略。

对方急功近利就要诱导对方盲目冒进，对方内部管理出现混乱就要抓紧机会扩张市场，对方有一定实力要注意防备，对方攻势强大就要暂避其锋芒，对方营销主管性情偏激就要设法让他失去理智。

对方对市场现实有比较客观的认识就要让对方盲目乐观，对方市场运作有条不紊就要设法让对方疲于应付，对方团结一致就要设法让对方离心离德。

扩张对方没有防备的目标市场、采取对手意想不到的策略，这就是市场决胜的智慧，是只可意会，不可言传的。

说营销策略是一种阴谋诡计，这是针对竞争对手体现的一种竞争智慧，而不是针对消费者而言，消费者是市场竞争的裁判。

企业生产销售假冒伪劣产品，夸大其辞的广告宣传，不但要受到法律的制裁，而且对裁判是一种身心的污辱和伤害，企业也就失去了市场竞争的资格。

市场定位战略在实施过程中，首先要识别可能的竞争优势。消费者一般情况下都会选择能够提供更多价值的产品和服务，那么，企业就需要使自己的产品有别于其他同类产品。

并且分析消费者的内心以提供更高的价值或更好的服务。其次，要选择合适的竞争优势。如果已经很幸运地发现了若干个潜在的竞争优势。

营销咨询公司必须选择其中几个竞争优势，据以建立起市场定位战略。第三，及时传播和送达选定的市场定位，即一旦选择好市场定位。

企业就必须采取切实步骤，把理想的市场定位传达给目标消费者。实施是检验市场定位战略的一把钥匙，唯有在实施中发现问题，解决问题，才能更好的制定发展战略。

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