如何让组织实现可持续创新力？深圳市三人行管理咨询有限公司著名品牌营销专家、首席咨询李桉华老师认为：随着时代的不断发展，不仅要了解消费者的需求，还要根据市场环境的发展和自身的实际情况，制定出适合消费者的战略思维，并有效的执行，才有可能突破重围，制胜赛道。
乔布斯说过：“不自我吞噬，早晚被别人吞噬”，苹果的战略思维，不追求排名第一，而是把产品做到最好，他们只想做好产品，让世人听到乔布斯，第一个想到的就是他的产品。而微软的战略思维就是：当企业不断缺乏创新，效益不断下滑的时候，纳德拉出任CEO。
将战略重心转移到云业务上，提出“移动优先、云优先”战略和“赋能全球每一人、每一组织，成就不凡”愿景，并从组织结构、企业文化和发展战略的顶层设计上为微软的发展指引了正确的方向，助力微软重回巅峰。
企业要想产品创新突破重围，制胜赛道，就要先知道宏观上需要的时代、政策的变化是什么？
市场环境的变化
我国的营销环境，正在演绎着很多重大的变化。市场营销环境是决定企业营销活动的关键因素，企业必须根据市场环境的变化，对企业的营销活动进行适应性调整。
当消费者的核心冲突升级时，企业就必须迭代产品，提供更好的解决方案。而当消费者核心冲突被别的冲突取代，不再重要的时候，企业也必须要具备否定“旧我”，制造“新我”的决心和胆量。
李桉华老师曾说过：“只有革自己的命，才不会被时代淘汰”。从政策上来看，一方面，它既给企业造成了新的市场机会；另一方面，它又给企业带来某种威胁。
因此，进行有效的市场营销战略，扬长避短，趋利避害，适应变化，抓住机会，最终实现自己的市场营销目标。例如柯达，该企业在破产之前，生产的产品是世界上最好的胶卷，但是由于市场环境变化，数码相机的席卷，柯达不愿意放弃胶卷产业，又错过了市场先机，导致了破产。
富士胶片为什么能成功呢？因为他们会利用自身的实际情况来考察这个产品的方向，富士胶片的总裁说：“巅峰背后总是隐藏着一个危险的山谷，我们要主动避开低谷。”
富士放弃胶卷作为“摇钱树”，利用胶片作为核心的技术，在市场上重新洞察冲突，扩大产品的边界，为产品找到新的应用场景，成为电视、电脑和智能手机制作LCD面板的高性能胶片。
如今，FUJITAC占有70%的保护性LCD偏光胶片市场。不但没有处于低谷期，收入反而增长了57%，实现纵横突围。
自身实际情况的变化
我们可以从横向和纵向，两个方面来看待自身实际情况的变化。
望远镜式：横向的制造了自我冲突，可以自身看的更全面；不仅要看得到当前的冲突，更要看到未来的冲突，提前规划好产品矩阵，给消费者一个全新的“我”。
例如乌江榨菜，利用“望远镜式”跳出“正宗榨菜”这个定位“小池塘”，洞察到了消费者的餐桌上需要有更多的酱腌菜，但是酱腌菜市场却没有什么品牌可供选择。
为了解决这一冲突，叶茂中冲突战略帮助乌江榨菜开启“中国好味道”的战略，推出了更多让消费者方向的食品，实现从“小乌江”到“大乌江”的战略升级，使乌江的销售额迅速增长。
显微镜式：纵向的制造自我冲突，不断的去深挖消费者的冲突，持续迭代创新，在产品价值上追求极，给消费者一个更好的“我”。
例如九阳破壁机，李桉华老师在做这个策划时，洞察到了消费者两个冲突，第一个就是消费者嫌破壁机太吵，九阳为了解决这一冲突，推出了中国首款静音破壁机，给消费者营造一个安静的环境做饮品。
第二个冲突是消费者喜欢自己在家做饮料，但是侵袭清洗机器太过于麻烦，于是为了解决这一冲突，九阳推出中国手款不用手洗破壁机，激活了消费者对破壁机升级换代的需求，推动了九阳差异化的形成
在微观上来看，可以根据产品的极致体验来进行阐述。
在物质充裕的年代，大部分的客户在购买时，不只关注产品的价格和功能，他们也期望在购买过程中感受到便捷化、个性化的体验，以满足他们对产品的情绪和欲望。
他们崇尚创新，喜欢新奇有趣，符合他们审美的事物。这意味着产品必须要创新才能吸引更多的年轻顾客。叶茂中在冲突理论上说道：“优秀的企业是时代的成功，伟大的企业是人性的成功。”
例如好孩子童车，李桉华老师在做策划时，洞察到了消费者的冲突需求是：对于宝宝来说，舒不舒服才是真冲突。其实对于童车来说，安全程度取决于推车人是否妥当，小宝宝是不知道的。
而对于父母来说，他们希望知道这个童车是否便捷。于是好孩子童车为了解决这一需求，推车了便捷的口袋车，让父母在推车的时候更轻松、更方便，从消费者的角度出发。
这也让消费者的个性需求和企业的共性，供给也发生了巨大的冲突，从而促进消费者的购买。这个一个产品和品牌速朽的时代，要时刻记住产品创新，时刻洞察消费者的冲突，并且解决它。
管理改善不一定能让企业盈利，但以盈利为导向的经营改善，一定可以让企业盈利。企业只有持续盈利，才能持续发展永续经营。
《100%盈利模式控制系统》及《量化授权经营模式控制系统》可有效解决企业在初创期、成长期、发展期、转型期等各个阶段所面临盈利性的管理问题，帮助您的企业长足发展，蓬勃兴旺。
德不配位，必有灾殃。德行天下，以信而致远。我是您的思考源，著名咨询专家，曾服务于世界顶尖咨询公司，现深圳市三人行管理咨询有限公司首席咨询李桉华老师，三人行管理咨询《100%盈利模式落地专家》，才是您身边真正的盈利模式深层落地专家。正确的选择决定正确的方向，更早的选择决定更早的成功，三人行管理咨询愿与您一同启航圆梦。
