市场规模答疑支招篇:市场营销中,如何估算产品的市场规模?

2023-12-12

市场营销中,如何估算产品的市场规模?深圳市三人行管理咨询有限公司著名品牌营销专家、首席咨询李桉华老师认为:


小企业的市场营销特点   


1、规模小,环境适应性强。小企业所需的资金和技术条件较低,投入少、见效快,可选择的经营项目较多,因此进入市场比较容易,经营手段灵活多样,适应性强。


同时,小企业可根据市场变化较快地调整产业产品结构、改变生产方向,迅速转产转行,从而较快地适应市场的需求。所有这些,充分体现了小企业反应快,应变能力强的特点。  


2、专攻一门,独树一帜。小企业大多是各攻一门专业技术,不搞小而全、善搞小而特、小而专、小而优。这是小企业赖以生存和发展的诀窍之一。小企业总是利用反应快、应变能力强的优势,出奇不意地推出新产品 ,去占领新市场、赢得消费者。  


3、技术上勇于创新,产品更新换代快。小企业十分重视技术创新,善于运用新技术、新工艺、新材料,促进产品的更新换代。我国大部分的技术专利是由中小企业开发研制并注册的。小企业是一支重要的技术革新力量,是技术创新的尖兵。  


4、就地加工就地销售,节省营销费用。小企业分布于全国各地,因而可以充分利用自然资源,做到就地加工、就地销售,这不仅可以缓解交通运输的紧张状况,还可以节省运费 ,降低产品成本。就地销售再加上小企业良好的售后服务,更能赢得消费者的信任,提高市场占有率。


但是小企业也存在经济实力和技术实力差、抗风险能力弱、人员素质不高、技术水平低、生产条件差、设备陈旧老化、经营管理落后以及企业基础工作薄弱等不利因素。 


小企业的市场营销理念   


1、坚持市场导向。小企业要顺应消费者的变化,以消费者需求为中心,不仅做到我跟着市场走,更要做到市场跟我走。企业产品的设计、价格、分销与促销活动都应以消费需求为出发点,并采取正确的营销方式满足消费者的需求。  


2、增强应变能力。小企业应利用规模小、环境适应性强及应变能力强的优势,积极发现市场机会,抓住时机进行产品结构调整和资金转移,做到人无我有、人有我优、人优我新、人新我转,只有如此,才能适应市场的变化,在激烈的市场竞争中立于不败之地。  


3、认准目标市场。消费需求的多样性使任何企业,都不能满足消费者的所有需求,同样,企业资源的有限性使任何企业,都没有能力满足消费者的所有需求。


对资本实力、生产能力较弱的小企业来说,既不可能去占有一个大市场,也不能分散力量于多个细分市场,而只能在分析市场环境和自身条件的前提下,把有限的资源投入认准的目标市场。  


4、营销方式个性化。


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