三人行管理咨询李老师认为，我国中小企业数量众多，发展各异。从总体上来说，我国中小企业的发展备受各种各样的原因制约着，李老师认为主要有以下几个方面原因。

1、核心竞争力。一个企业的核心竞争力，主要包括人才和技术。一个有具有优秀人才和核心竞争技术的企业，会具有巨大的发展前景。这样的企业，一般来说，资金应该不是压力。

因为目前很多风险投资机构，也在寻找具有发展前景的企业进行投资。而一个没有核心竞争力的中小企业，资金将会是一个制约企业发展的因素。

2、产品质量。由于大多数的中小企业，管理体系不够完善，做出的产品往往有瑕疵，但又不舍得报废，就当良品出售。久而久之，企业的产品质量在消费者口碑中不断下降，从而影响产品的销售量，进一步影响产品的产量，制约企业的扩大发展。

3、市场营销渠道。对于众多企业来说，盈利是目的，所以产品（服务）的销售情况直接影响到企业的运行发展，因为通过销售产品（服务），企业才能回笼资金，然后才能不断地投放资金，继续发展扩大。

除了一些垄断企业以外，大多数的中小企业都应有自己的市场销售渠道、方法。大多数的中小企业，由于没有完整的销售、售后服务体系，也开辟不出有效的营销渠道，所以产品（服务）的销量并不理想，进而影响生产规模的扩大，制约着企业的发展。

4、财务管理制度。大多数的中小企业，财务管理一般都交给亲戚或熟人，往往没有聘请专业的财务人才来进行财务管理，因而没有制定出有效的财务管理制度，加大了财务风险，尤其是筹资风险和投资风险。没有专业的风险评估，在筹资风险方面。

往往增加了企业的借款成本，增加了还款的压力；在投资风险方面，往往会误投，造成企业本金亏损，甚至血本无归。良好的财务管理制度，使得企业能够保持足够的资金链，确保企业的正常运转，才能使得企业有进一步发展的可能。

5、企业文化。大多数的中小企业，往往是官僚主义盛行，员工的主要时间不用在工作上，而是用在投资取巧上，这种企业文化，逐渐地消磨了优秀员工的工作热情，降低了工作效率，制约着员工的创新思想，进而制约了企业创新发展的可能性。

不同的企业，不同的境况，中小企业主们应实事求是地分析原因，找出原因，制定出相应的改进措施。随着我国对中小企业各种红利政策的出台，中小企业主们应抓住机会，完善自我，发展自我。

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