企业资金有哪些周转过程？深圳市三人行管理咨询有限公司著名财务首席咨询左老师认为：

“赚”，这是这个时代最重要的商业特征：“赚” 是这个时代越来越多暴富者遵循的商业准则。所以无论投资什么，只有资本周转的越快你才能越赚钱。

什么生意最赚钱？毫无疑问人们会回答：房地产、教育、汽车、能源、IT数码产品。显然这样的回答毫无意义，因为绝大多数商人既然已在船上，就不大容易改行跳上另外的船；何况这些“最赚钱的生意”仅仅是使从业者更有可能赚钱而已。

理论意义

资金周转主要从价值的角度来描述资本运动。考查资金周转，是进一步分析影响资本价值运动速度的主要因素，资本运动速度的快慢对于，资本价值增值的影响又是什么。资金周转理论着重阐明的问题，是制约资本运动速度的因素、资金周转速度对商品生产和价值增值的影响等等。

现实意义

我们要的是这个问题的现实意义：怎样才能让商人在他们所，从事的行业中赚到比别人更多的钱？因为，这是每个生意人的毕生梦想。这个问题的正确答案应该是：“资金周转快的生意最赚钱。或者说，在同行业中你的资金周转比别人更快，你就最赚钱。”

其实生意无不如此，一旦从事了某个行业，目标客户群就固定了，此时你日思夜想、视同生命般重要的核心问题就应该是：如何将东西卖得更快？因为每周转一次，你才能达到企业经营的根本目的 ——赚钱。你周转得越快，赚的钱才越多。

快速周转

快速周转，时代使然。商品短缺时代，“囤积居奇”发大财，然而今天谁这样做，谁就是“傻根”；在商品过剩现金为王的今天，最重要的发财手段就是在产品更新换代之前“快速出手，多多出手”，其中最有效的是：低价格。

过去，最有效的赚钱手段是卖高价——提高利润率。今天，最显著的赚钱手段已变成卖低价——提高周转率。过去利润高但是最终赚钱少，因为卖得少；今天利润低但是最终赚钱多，因为卖得多。价格战曾经备受责难，那是因为它损害了尚未开窍的、遵循传统利润模式的别的厂商的利益，但毫无疑问却受到了钞票最热烈的追捧。

方式和周期

当然，不同行业有不同的周转方式和周转周期。房地产几年才能交差，以一年为期，餐饮业则要求每天达到多次翻台率，以月为周期的行业更是数不清楚。你可以提高生产率降低成本加快周转如；可以提高品牌含金量刺激购买实现周转如；你可以扁平化如美的。

可以如戴尔，也可以像联想用ERP。总之在这个“”的时代，你必须殚精竭虑，必须食不甘味，必须为改变资金周转率有所作为。在中国国情下，资金周转对于中小企业来说更显得弥足重要。

小公司经常遭遇到，客户回款慢，影响正在执行的项目正常运转；或者是客户回款不到位的情况下，遇到新的大项目机会却因成本金不足难以承接；再或是公司继续扩大规模，但可用资金短缺。

等等这些情况都阻碍着，我国中小企业的发展壮大，怎样才能提速资金周转效率呢？小企业主向朋友或商业伙伴借钱，这显然不是一个很好的选择，人情世故很难处理平衡如果说企业的本质是执行，那么生意的本质就是周转。事实上执行和周转都是一种技巧，是技巧就有千变万化。

那么，想办法用更好的技巧让它们转得更快吧，美国GE在思考这个问题，中国偏远乡镇上卖干副瓜果，的小摊小贩也在为这个问题犯难。从这个角度而言，和小摊小贩们的生意本质相同，他们有着同样的商业才智，也面对着同样亘古不变的商业难题。

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