近些年来，虽然国家鼓励中小微企业的发展，但是各种各样的原因还是让很多中小微企业在发展过程中吃尽了苦头。

目前，打破发展的瓶颈成为了中小微企业亟待解决的问题。可是，要如何做才能打破瓶颈呢？三人行管理咨询王老师就试着，为中小微企业如何“破冰”谈谈自己的看法。

发展遭遇瓶颈，就说明中小微企业在发展过程中，已经达到了企业刚开始发展是所制定的上限了。因此，现在中小微企业要做的就是要突破这样一个上限，去追寻企业发展的另一个高度。

而要突破这样的上限，追寻另一个高度首先需要的就是要创新。正所谓创新是民族发展的灵魂，中小微企业是民族的一部分，当然也是要创新的。创新，说白了，就是要跟紧时代潮流，了解社会之所需，不断改进企业的发展理念。

一个企业的发展，不可能永远一层不变。要想不断的向前发展，最关键的是要从思想上做改变。企业的思想，也就是创新。思想之于企业，就如同梦想插上了翅膀，可以化腐朽为神奇，化平凡为神奇，甚至可以置之死地而后生。

其实，企业发展遭遇瓶颈，就和徘徊在生死边缘没什么两样。有创新，那就是置之死地而后生；没有创新，那基本也上就宣告了企业的死刑了。所以，中小微企业发展遇瓶颈，创新是打破瓶颈，延续发展的第一要务。

科学管理企业，塑造企业优秀文化也是非常重要的。在企业的管理上，要推崇法家思想。人都是有劣根性的，员工对工作懈怠或者是不负责任也是挺常见的事情。

建立严格的企业规章制度，赏罚分明。有着这样的竞争力，员工就会兢兢业业的工作了。只要形成了这样的文化共识，大家同心协力共同发展，这样一来，对企业突破瓶颈也是很有帮助的。

1、做不大为什么企业一直做不大？关键在于老板是否具有商业思维，这几乎就等于企业能否做大的命脉。那商业思维是什么呢？商业思维说的就是：财富等于价值的交换。商业的核心就是交换。

2、做不强。做大是把企业的规模做大，做强是企业能够有强大的挣钱能力，有丰厚的利润。一个企业能否强大的命脉就是，企业的核心团队是否具有事业思维。有事业思维的团队才是强大的团队。

3、做不久企业能否做久的原因，一是独特的商业模式；二是事业的神圣感。模式定未来。企业能不能有未来，就在于它的商业模式是否具有竞争力。

未来真正的商业竞争是商业模式的竞争，产品和服务固然重要，但是产品服务通过什么方式，在哪个环节挣钱，怎样去满足和创造顾客价值更重要。

总之，中小微企业因为各个方面实力的欠缺，发展遇到瓶颈也是在所难免的。但是发展遇到困难并不可怕，可怕的是在困难面前丧了志。

在遭遇瓶颈期时，创新和文化软实力可以，一定程度上帮助企业度过难关，但是也不仅仅只要这两点。方法其实挺多，具体要看各个中小微企业如何选择与实施。

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