三人行管理咨询李老师认为，倒闭的原因很多很多，有主观的，也有客观的，有技术的，也有管理的，有人为的，也有非人为的。中小微企业的生存环境越来越复杂，很多企业面临着压力，面临着倒闭，综合原因总结如下:

1、出发点方面的原因。很多创业者，从赴开始，就寄希望于在短时间内做大做强。结果，所制定的目标和计划，很不切合实际，并在起步时就脱离实际。结果，不长时间，就失败了。所以，盲目是非常可怕的，也是必须高度防范的。

2、没有任何可创业的要素。有的人，创业就是凭借着一腔热情，技术、管理、资金、市场等要素几乎没有。这样的人创业，能否成功，也就可想而知了。对他们来说，不被刮一层皮、出现巨额损失，就是最大的恭喜。

3、没有市场意识。有的人在创业时，有技术、有资金，但是，也没有成功，原因就在于，没有市场意识，没有能够让自己将技术转化成生产力和效益的能力。

而他们，又因为技术、资金等较强，不愿放弃一些利益，导致技术和资金要素很难发挥作用。自然，创业也不可能成功。如果与有市场意识的人合作，让渡一些利益，就有可能成功。

4、缺乏管理能力。有的人技术很好，也有市场观念，且有一定的资金实力，却没有管理能力，且喜欢抓着权不放。结果，内部管理一团糟，短时间内还能勉强维持。时间一长，企业也就没有生命力了。

5、市场发生了比较大的变化。由于消费观念改变，社会环境变化等，市场发生了比较大的变化，原因很吃相的产品，市场突然不需要了。而企业又没有能够适应市场，及时做出调整，导致企业无法适应，最后出现严重问题。

6、政策做了较大调整。中小企业的政策环境很重要，任何重大政策的调整，都有可能使一批中小企业好得飞上天，也让一批中小企业下地狱。譬如环保要求提高，政策从严，就让很多中小企业无力生存了。而那些具有良好环保治理能力的企业，则越来越好。

7、因梦想折腾而死，打着梦想的旗号胡闹。人可以有梦想，也可以有多个梦想，但初创公司如果梦想太多，太不切合实际，就一定会失败。中小微企业家不是贩卖梦想的演说家和路演大师，要实实在在的，做好自己的业务！

8、因高空漂浮而死。落地能力跟不上，当理想偏离了现实，漂浮得太久，就再也落不了地，你干实事儿。

9、因内部纷争而死。这其实就是我们所说的“自相残杀”。同舟共济能成大器，貌合神离只会分崩离析。

10、因外部强大而死。市场垄断成为必然，有人强，就有人弱，大平台间相互合作，横纵联合，小创业者越来越难。

11、因心术不正而死。全球著名搜索引擎公司，谷歌，有一条闻名的经营理念：不作恶。百度注定无法成为伟大企业，不作恶是创业者最强大的创业思想，不作恶就是最高标准的道德。

12、因时代淘汰而死。不是你不优秀不努力，而是你被淘汰了……

13、因缺现金流，血过多而死。这个原因直白来讲就是：企业资金链断裂，流动资金缺乏。这是大多数，创企业普遍遇到的问题。赚钱是创业者核心，在大众创业的互联网时代：小而美运营，流量、销量是衡量企业的核心指标。

14、因缺少行动而死。只有行动，才能创造价值，体现价值，实现价值。归根结底，行动，决定了企业的价值。

15、因缺少坚持而死。不是无法坚持，就是半途而废，没有长久的耐力！

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