新媒体下半场，传统企业如何玩转内容营销？三人行管理咨询李老师认为：

1、自废武功，传统企业做内容营销失败，主要是用过去的武功在打今天的怪，忘掉自己传统的优势，把自己当成当年创业一样小白的心，就有机会了。

2、御驾亲征，任何的转型老板都必须要御驾亲征，就像一个国家打重大战伇的时候都要御驾亲征，这个动作重点是表明决心，不能让新做法胎死腹中。

3、启用新人，转型内容营销要老板亲自带着新人和专业的人学习，真刀真枪的干，启用老人转型是不会成功的。

4、转变思路，引进人才。术业有专攻，特别是传统企业里，做新媒体的人大多是一些闲人，年龄也相对较大，思维思想就更不用说了。这种情况在很多企业也很多见，一个不受重视的岗位配置的人员大多数也是老弱病残。

5、提供财力和人力支持，购入新设备，关键是跟上节奏。有好多好的短视频平台，一定要积极很近，比方抖音。

6、可以打造代表企业形象的优秀员工代表，打造一个网红员工来代表公司形象。

7、针对公司产品进行软文或者短视频的内容策划，这也是一个趋势。说到底就是跟进短视频和自媒体传播的形式。

新媒体营销，不只是说发发软文拍拍小视频呈现下产品就了事的，新零售讲究的是从前端的呈现，到后端的服务的整个优化营销，传统企业要想往新媒体营销方向走的话。

还是要培养一些懂，互联网思维的人去运营这个事业。结合企业自身的属性研发出来，适合企业可持续发展新媒体战略部署，慢慢的做转型。或者说跟互联网营销策划公司，合作打造单品爆品引流到整个企业产品里。

这样会快速的打开知名度，企业转型步伐要是没走好很容易就把企业玩死掉。建议那些想转型新零售的企业，想清楚了企业自身跟新媒体怎么结合起来运营，再去做尝试转型，一点规划都没有的企业天天转型口号喊的响的，这是帮助不到企业的发展的，只会对企业造成更大的伤害。

归根结底还是一个眼光和观念的问题，传统行业不管是属于企业还是个体，没有能与时俱进跟紧这个时代的部分终究会散场。只有不断的在商业模式上创新，拥有自我造血功能，不断的布局市场，抓住每一个趋势性的风口性的东西（例如：当下最热门的短视频平台）可以以企业，个体名义进行认证推广。

输出有价值的内容，做到垂直性细化度，持续输出有价值的内容得到大家的认可及关注。这样不但可以加大力度的作宣传，且又是多了一条销售渠道。另线下得不断的创新运营模式，或者组织地推团队在周边大规模整会场活动，进行宣传布局打响知名度。只有这样线上，线下进行融合相辅相成才能成为最后的赢家，才能做得更强走得更远。

传统行业不管是属于企业还是个体，没有能与时俱进跟紧这个时代的部分终究会散场。只有不断的在商业模式上创新，拥有自我造血功能，不断的布局市场，抓住每一个趋势性的风口性的东西（例如：当下最热门的短视频平台）可以以企业，个体名义进行认证推广。

输出有价值的内容，做到垂直性细化度，持续输出有价值的内容得到大家的认可及关注。这样不但可以加大力度的作宣传，且又是多了一条销售渠道。另线下得不断的创新运营模式，或者组织地推团队在周边大规模整会场活动，进行宣传布局打响知名度。

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