答疑支招篇:怎么营销一个产品?
谈到“营销”这个概念,三人行管理咨询李老师认为,我们就要明白它和相近的其它概念的区别,比如“销售”和“销讲”;销售是业务员的工作,是考虑如何把产品卖出去,是个能够赚到钱的工作,销讲是高管的工作,是如何把产品那个快快,而营销是老板的工作,是让产品好卖,是如何赚大钱。
答疑支招篇:怎么营销一个产品?
谈到“营销”这个概念,三人行管理咨询李老师认为,我们就要明白它和相近的其它概念的区别,比如“销售”和“销讲”;销售是业务员的工作,是考虑如何把产品卖出去,是个能够赚到钱的工作,销讲是高管的工作,是如何把产品那个快快,而营销是老板的工作,是让产品好卖,是如何赚大钱。
答疑支招篇:怎么才能提升团队的销售能力?
一、“数字化”目标的不断强化与灌输 虽然各个企业,都会给销售团队分配明确的销售业绩目标或任务。甚至将任务拆分到了个人。但是,人是“健忘”的,有惰性的。因此,需要我们经常性的、利用各种场合、各种形式,来强化、灌输,让每个人形成数字化的压力与动力。
答疑支招篇:实体品牌折扣女装店销售方法有哪些?
销售的心法就是如何让利最大化,让顾客有一种赚了的感觉。实体品牌折扣女装店销售方法有哪些?三人行管理咨询李老师认为: 1、可以借助店内员工,让利优惠加提成的方式作为奖励机制。
答疑支招篇:销售最厉害的招数有哪些?
三人行管理咨询李老师认为在销售部门,勤奋度是要大于销售技巧的,因为销售技巧可以学习,但勤奋有时候想学也学不来。关于销售技巧有很多,在这里李老师给大家分享几点。技巧都体现在细枝末节上,每一个小细节都有很多技巧可以去掌握。
答疑支招篇:怎么才能提升团队的销售能力?
三人行管理咨询李老师认为,要最大化提升销售团队的销售能力、业绩,需要从几个方面同时发力——一、“数字化”目标的不断强化与灌输虽然各个企业,都会给销售团队分配明确的销售业绩目标或任务。甚至将任务拆分到了个人。但是,人是“健忘”的,有惰性的。因
答疑支招篇:新媒体下半场,传统企业如何玩转内容营销?
新媒体下半场,传统企业如何玩转内容营销?三人行管理咨询李老师认为: 1、自废武功,传统企业做内容营销失败,主要是用过去的武功在打今天的怪,忘掉自己传统的优势,把自己当成当年创业一样小白的心,就有机会了。
答疑支招篇:什么叫营销?什么叫销售?
很多人一生都都没有搞懂两者的区别。搞懂“营销”与“销售”的人,人生一定会开挂。两人帅哥同时追一个美女,看看”销售“与”营销“的区别: 销售:直接告诉美女自己想追她,自己有多少钱,有多少钱,是做什么工作;如果没有答应,就死缠烂打,还美名其曰:是真爱,不放弃。
答疑支招篇:客户犹豫不决,销售员如何快速促成签单?
三人行管理咨询李老师认为客户犹豫不决,说明已经迈出了最基础的一步。客户基本对你公司的服务有一个了解,应该也提出了他的装修需求,方案和价格应该也都谈到了。接下来,应该利用一些亮点和技巧适当逼单。 在销售过程中,我们经常会碰到这种情况,尤其是临门一脚的时候,往往客户的犹豫不决会导致销售人员开始急躁,从而错过了一些比较重要的促成客户成交的信息。对销售人员来说,重点在于了解清楚客户顾虑的因素,因地制宜制定相应策略。
答疑支招篇:中小企业如何才能实现精准营销?
一、心法 流量的核心是把流量当人看,把流量当人待,背后的真实是有利用价值感,流量是一切商业的入口,商业的本质是人,人的本质是人性,人性的本质和背后需求是趋利避害。搞到很多流量的核心 ,让人,让人性趋利要么让人可以避害,能给别人好处,别人能够利用你。
答疑支招篇:如何提高消费者的品牌忠诚度?
三人行管理咨询李老师认为,提高品牌的忠诚度,说容易不容易,说难其实也不难,我个人的看法,起码做好两点,才能达到这个效果。首先就是产品的品质。品质不好,说什么都是扯蛋。让消费者三头两月、一年半载便要维修这个产品,谁也感觉到很烦很烦,相信以后也不会再买这个牌子的产品。
答疑支招篇:服务行业如何持续保证服务品质?
随着生活水平的提高,三人行管理咨询李老师认为,消费者对商品服务质量的要求也越来越高,服务质量渐渐成为企业发展的因素之一。那么公司要从哪些方面着手提高服务质量呢?提升服务质量要从公司的角度出发,从观念和行为上着手,李老师认为具体内容如下。
答疑支招篇:酒企如何做好品质保障,让消费者放心?
三人行管理咨询李老师认为,回顾身边的一些酒企,或过去那些耳熟能详的酒企,很多都在激烈的市场竞争中,耐不住寂寞,弄虚作假,然后被市场抛弃、淘汰。那么,如何提高酒企的品质呢?李老师认为至少有以下几点值得重视。