三人行管理咨询-《100%盈利模式落地专家》-为盈利深层落地而生。百家企业实践证明确实有效，横跨17大行业，18年深入企业一线摸索出200套模板，与贵司人员同吃同住同劳动，24小时360度1+2驻企辅导方式。将企业负责人懂行业+顾问公司懂集成完美结合，让企业的事训练企业的人，唯一一家用数据来验证结果，并对结果负责的综合专业咨询机构。

三人行管理咨询所对诺方舟发展之路的优化，助力诺方舟加强企业管理、降低管理成本，提升生产效率，实现节能产业实效。通过驻厂研究，以科学实验的精神，不断优化变革，帮助企业提质增效。

深圳市诺方舟电子有限公司，是一家专业致力于通信网络测试和维护的高新技术企业，从事通信仪表和网络维护产品的研发、生产和销售。 

近年来，通信网络市场迅速发展，企业数量不断增加，到2019年，全国大大小小通信网络企业达数万家，市场竞争十分激烈。在历经前几年的行业洗牌后，不少企业积极寻求突破，作为坚持差异化发展，以通信网络测试和维护的高新技术为发展方向的精明鼠品牌——诺方舟洞察市场趋势，也迈上了品牌的征程。

大会在全体员工《走进新时代》高昂的歌声中拉开序幕，诺方舟通过这首歌表达着变革信心。“管理变革”的变，指的是改变公司目前的整体管理局面与管理模式，变的是事情，让事情受控，形成体系；革，指的是革掉自己工作中与生活中的不良习惯，改善自己的做事方式，调整好自己的工作心态。革掉旧习惯的同时，形成一些良好的工作习惯，通过不断地学习，让自己不断进步，并快速与公司一起成长。

随后由诺方舟雷总宣布大会正式开始并发表讲话。雷总表示：“企业要发展，就必须坚定不移地实施变革！企业要变革，企业中的人也要变革，只有下定决心，改变思想、改变行为、改变习惯、企业才有出路，个人才有发展，才能实现公司和员工共同发展的双赢局面。”从雷总的讲话中我们可以体会到雷总坚定的决心和美好的意愿，雷总的心是和员工的心连在一起的，我们相信：通过大家的努力，企业成功发展，诺方舟全体员工也必将直接受益，从而达到共赢的目的！   

企业的发展离不开人才，企业不仅仅是生产产品，更是一个培养人的地方，为此三人行管理咨询&诺方舟电子管理变革小组成立，着眼点在储备自己人才库，为企业的长久发展做准备。随后进入管理变革领导小组成员出列并走向主席台，由公司总经理雷总领誓，集体宣誓！

诺方舟在发展中的转变离不开诺方舟人的转变，更离不开我们的管理团队；在这次的管理变革过程中，我们的这支管理团队，任务将会更加艰巨。

诺方舟管理变革项目的正式启动对诺方舟而言不仅标志着新的开始，也标志着诺方舟已经开始为后期的腾飞发展储蓄力量。三人行将为诺方舟打造更系统、更精益、更科学的管理体系，帮助诺方舟夯实基础，实现更加科学的制造管理体系，从而建立一个更加完善的管理平台。用科学的方法对生产制造体系进行改革，将会创造一支更高效的诺方舟生产战队，与营销团队并驾齐驱，实现公司的新腾飞！