企业经营答疑支招篇:针对小公司,如何提升市场竞争力品牌营销策划?

2022-07-09

小公司首先需要有好的一套好的品牌、产品和模式。三人行管理咨询李老师认为有以下几个点是需要把握的:


1、小公司要有明确的战略导向,那就是侧翼战略或利基战略,不能好高骛远。

2、小公司要高度聚焦。找到方向聚焦所有资源,以局部优势逐个夺取目标。

3、小公司要善于借势。借渠道资源的势,借竞争对手的势,借社会事件的势。

4、小公司人才资源缺乏,要善于整合专业策划机构。找策划机构,不求大,不求名,要求适合,获取专业的力量帮助。

进行品牌营销策划首先要,以企业现有的营销状况为基础,围绕着4p即产品(Product)、价格(Price)、渠道(Place)、宣传(Promotion)或者4c即消费者(Consumer)、成本(Cost)、便利(Convenience)和沟通(Communication)来开展,以提高产品销售,获取利润为目的。

李老师觉得应该注意的地方:

1、自己是否有在,行业内的口碑或者说名声。按照现在的大环境来说,口碑应该包含两个部分:线下口碑和网络口碑。可以这么任何企业在一个行业待久了,线下口碑也就是 “人与人之间的口碑”基本是真实的,掺杂的水分很好,但是影响力相对来说比较弱。网络口碑这个就很难说了,基本是通过网络水军制造,真假难辨。但是,网络口碑的影响是非常大的,在品牌营销的时候必须注意的地方。

2、信息沉淀。类似于口碑,但是与口碑又有所不同。用一句话来说:哥已经不在江湖,但是江湖依旧有哥的传说。信息的传播总是,从源头到发酵再到沉淀。信息的源头可以控制,发酵过程也可以引导加控制,当到了最后的沉淀的时候,反而忽视了。就像风口上的猪,飞起来;没风了,啪叽摔死了。

3、品牌曝光。通过信息流或新闻将自己品牌曝光,将自己的企业和品牌信息漏出,让你的目标客户能够看到你。

4、参加会议会展。在行业内的这些交流会,千万不要错过。简单而有效。

5、计划实施。最重要一点:任何策划都是需要实施的,你策划的再好,实施的过程跟一团乱。也起不到任何的作用,说不定反而会,起到反效果。

什么是好产品和好品牌?

李老师认为,能够深刻的洞见消费者内心的产品才是好产品。那些自带流量,自成势能的品牌才是好品牌。互联网时代,超级IP是品牌的解决方案,场景化策划是产品的解决方案。形成价值系统和势能,这是超级IP的方法论。场景化策划,形成刚需和流量是产品的方法论。

什么是好的模式?

有客户说,互联网时代,我怎么找到我的客户,怎么精准的找到我的客户。互联网,其实最先改变的是渠道和传播,你可能知道你浪费的一半广告费在哪里。但实际上,知己去做C端还是很不明智的,精准的找到你的代理人很重要。这才真正的精准。所以,互联网商业模式的精髓只有一句话:B端赋能,C端裂变。

怎么做好精准触达和服务?

自媒体实现精准的触达和深度服务,加上一百度为核心的生态,实现信息沉淀,背书和全网推广。还可以不用花什么代价,当然,如果你很有钱,市场发展到移动的阶段,也可以做一些付费的投放和搜索。

如何最好转化和裂变?

社群的营销和运营,做好客户的转化和裂变。

小公司的核心竞争力和品牌营销,不是做到,而是如何整合好资源,对接好资源,才是唯一的核心竞争力。品牌营销,也不是做出来的,而是如何通过有品的爆品,用最实效的传播社交裂变,社群裂变。

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最后,著名品牌营销专家,曾服务于世界顶尖咨询公司,现深圳市三人行管理咨询有限公司首席咨询李老师,送出迅速成交法的16字箴言:调整频道、投其所好、了解需求、送上解药。这16个字箴言非常重要,悟是缘分是根本,愿您在定向精准营销这条路上,越走越宽越走越远,最终实现诚信式迅速成交。

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