创新营销策略有哪些？深圳市三人行管理咨询有限公司著名品牌营销专家、首席咨询李桉华老师认为：创新营销可以让企业的产品和服务面向更多的客户群，同时还能为企业带来更好的品牌形象。那么，如何才能做到创新营销呢？首先，要选择合适的营销策略。根据目标客户群的不同，可以采用不同的营销方式。

其次，要注重产品的创新。产品的创新不仅能够吸引目标客户群的注意，还能使企业在竞争中脱颖而出。再次，还要建立良好的品牌形象。通过在线媒体和社交平台上宣传企业、产品、服务，可以使更多人了解企业，对企业形成好感。

如果想要在竞争中脱颖而出，就必须要有创新思维。创新思维不仅能够帮助企业面对日益激烈的市场竞争，同时也能促进企业长期发展。在全新是市场环境下，企业应该学会改变思维模式，创新营销策略，才能够进行战略性的突破，做大做强，实现可持续发展，下面就和深圳市三人行管理咨询有限公司首席咨询李桉华老师一起来了解一下创新营销策略有哪些？有哪些方法？

其实说到创新营销策略，李桉华老师认为主要体现在“创新”二字上，通过创新的客户管理，创新的营销技巧，创新的广告模式等等手段来实现企业的增值。

一、捆绑式营销

捆绑式营销可以说是共生营销的一种形式，指的是两个或两个以上的品牌在促销的过程中进行合作，扩大影响力实现共赢。

二、事件营销

事件营销指的是企业在不损害公众利益的前提下，通过策划、组织或者利用名人效应、新闻，或者具备社会影响力的人物事件引起消费者的关注和兴趣，从而提升企业或者产品的知名度，树立品牌形象。

三、数据库营销

利用大数据对用户的喜好进行分析，根据用户的喜好和消费者特点进行分类，建立消费者数据库，细化目标用户群体，针对不同的目标用户发展个性化服务，满足消费者日益增长的需求。

四、体验营销

体验营销是站在消费者：感官、情感、思考、行动、关联，五个方面来规划营销策略，不同的消费者采用不同的营销方式。

五、协同营销

所谓协同营销，指的是两个或两个以上企业，为拓展市场在营销理念、营销目标、营销手段等方面进行全方位的合作，从而达到扩大品牌知名度的目的。

在李桉华老师看来，创新营销并不是为了娱乐大众，而是为了更有效的执行，为企业创造效益才是检验创新营销的唯一标准，深圳市三人行管理咨询有限公司作为创新营销服务运营商，始终贯彻这一方向，致力于服务中小企业广大群体，关注中小企业发展和消费者需求，打造完整的实体企业营销体系。

通常来说，策略的分析与产出是有一些工具的，大概每家大型广告公司都有自己的策略方法论，策略是有逻辑可循的。但是创意，从来没听说过创意有方法论，也没听说哪家公司发明了如何想创意的工具，所以创意通常来说不太可学习，不确定性比较大。

传统广告时代的创意只有一层不确定性，那就是能否想出好创意，只要ECD认可的创意，创意节评委认可的创意就是好创意，但是没有方法可循，没人告诉你如何想出好创意。

互联网时代的好创意有两层不确定性，第一层还是如何想出好创意，想出来之后要层层通关被CD、ECD、品牌经理，市场总监、CMO等层层认可。第二层不确定性是传播，在传播过程中能否被消费者认可，能否获得积极的反馈，能否带来转化增长，这些谁都无法预测，充满不确定性。

创意产出的不确定性，传播效果的不确定性，这两大不确定性极大的降低了市场营销的效率，我们能否站在更高的维度思考，让创意的确定性更大一些？

大创意不再大

百年来广告界始终延续“BIG IDEA”模式，通过一个聪明的创意投放所有渠道，解决品牌问题，所以称之为BIG IDEA 。所有创意人都想创作大创意，所有甲方都希望有一个大创意解决所有问题，但是大创意真的大吗？或者在当下还存在理想中的大创意吗？

创意的特点是，把所有聪明的想法集中在某个可传播的素材中，影像或者图片，然后对此进行投放，在互联网环境下叫传播。简单定义就是创意的“流淌”，一个好的创意能流淌到更远更广的范围，影响更多人。之所以用流淌比喻，是创意的规模是固定的，一个固定规模的创意只能是流淌，而不是生长和扩张。

无界营销，平台化创意的创新

每年11.11，不但是购物狂欢节，也是营销大阅兵。各大品牌，各大平台，各出奇招，都希望在11.11期间多卖货，营销招数都是实招，即便有些虚招也为衬托实招。所以营销人们，观看和研究各大品牌与平台的营销套路，也很过瘾。接下来我们以京东双十一的案例，阐述一个创新型大创意，看是否能满足我们商业价值、规模化与可持续这三个标准。

京东在去年提出一套“无界营销”的基础营销理论，经过一年多几次大型战役的实践，已经是一套比较成熟的营销方法论。无界营销是京东提出的，以开放的姿态，为各大品牌与合作方赋能，实现共赢。三个关键词：开放，赋能，共赢。

之所以提出这套理论是因为看到了趋势，首先联合跨界实现共赢成为趋势；营销产品化颠覆big idea营销时代的到来；场景化思维下的场景决定内容成为趋势。一句话总结无界营销：京东以开放共赢的心态赋能合作者，以产品化的方式在无限场景中影响消费者。我想了想，京东是可以做这件事，再看看案例，他们的确做了很多。

规则制定者

我管无界营销叫平台型创意，它更具系统化，区别与传统大创意。平台型创意不是内容创意，并没有创造内容，而是制定了一系列的规则，在规则之下联合各种合作方来共创内容，这个规则下的创意内容可以是一个，也可以是一万个，取决于有多少合作方参与进来。

平台型创意的核心是可复制，可规模化，但根据内容合作者的不同产出的内容又是不一样的，所以并不重复。上一篇我们讲到用户的注意力分散，创意传播很难影响到用户了，换个角度看也是因为创意规模不够大，只要规模足够大，必定会引起关注和谈论。

跨界共赢者

在李桉华老师的从业经历中，遇见很多人会抱怨合作方不行，他们怎么这么不配合，他们太傻逼，他们好难搞，他们各种不行。包括甲方和乙方的合作中，经常互致SB。在我看来，双方合作不愉快只有一个原因，有一方得到的好处不够多，没有完全实现共赢。

尤其在跨界营销中，一个品牌报以巨大的热情找到另一家品牌，而另一家品牌确实随便做做的心态，最终或许导致跨界不了了之。在我的甲方从业中遇到不少这样的事情，经常有别的品牌找到我，想跟我跨界合作，听完方案之后发现，你们是想尽办法占我便宜，而不考虑我能得到什么好处，我当然爱答不理的心态。所以，共赢是跨界合作的基础。

今天聊的平台型创意是创新的一种形式，必然还会涌现更多创新，而李桉华觉得最先进的营销方式，必然会出现在最新的商业经济体——互联网品牌中。

未来最创新的营销方式，一定符合李桉华老师在前文中提到的三个特点，商业价值、规模化、可持续，李桉华老师非常期待看到品牌营销重新回到商业舞台的中心位置，看到由于营销的创新而产生巨大的商业价值。

以上内容希望能够帮到您，感恩生命中的每一次遇见。信任源于关注，如果您信任我们，请关注我们。

德不配位，必有灾殃。德行天下，以信而致远。最后，著名品牌营销专家，曾服务于世界顶尖咨询公司，现深圳市三人行管理咨询有限公司首席咨询李桉华老师，送出迅速成交法的16字箴言：调整频道、投其所好、了解需求、送上解药。这16个字箴言非常重要，悟是缘分是根本，愿您在定向精准营销这条路上，越走越宽越走越远，最终实现诚信式迅速成交。