营销落地答疑支招篇:李老师教你如何做营销落地策划?
深圳市三人行管理咨询有限公司著名中品牌营销专家、首席咨询李桉华老师认为任何一个营销策划,都需要从前期到后期做精心梳理和分析,首先需要弄清楚你此次策划的目标、目的是什么,是为了提升产品销量,还是提升品牌的影响力等等。一个营销方案所要考虑的要素较多,大致有如下几个:
营销落地答疑支招篇:李老师教你如何做营销落地策划?
深圳市三人行管理咨询有限公司著名中品牌营销专家、首席咨询李桉华老师认为任何一个营销策划,都需要从前期到后期做精心梳理和分析,首先需要弄清楚你此次策划的目标、目的是什么,是为了提升产品销量,还是提升品牌的影响力等等。一个营销方案所要考虑的要素较多,大致有如下几个:
营销策划答疑支招篇:怎么做一个好的营销策划?
如今,深圳市三人行管理咨询有限公司著名品牌营销专家、首席咨询李桉华老师认为,市场已经逐渐进入品牌化竞争,对于企业来说,开展品牌营销工作成为企业打造市场竞争优势的核心工作之一。如果想要做好品牌营销工作,那么前期的营销策划是一个非常重要的环节。那么,营销策划究竟要如何去做呢?到底怎样才能做好营销策划呢?李老师认为:
互联网营销答疑支招篇:互联网营销怎么做?
深圳市三人行管理咨询有限公司著名品牌营销专家、首席咨询李桉华老师认为,市场营销就是高效的销售,教科书上说的不得要领。明白了销售和营销的区别,你就知道什么叫做市场营销。
市场营销答疑支招篇:市场营销的核心是什么?
深圳市三人行管理咨询有限公司著名品牌营销专家、首席咨询李桉华老师认为,市场营销就是高效的销售,教科书上说的不得要领。明白了销售和营销的区别,你就知道什么叫做市场营销。
应收账款答疑支招篇:应收账款对企业有哪些影响?
应收账款对企业有哪些影响?深圳市三人行管理咨询有限公司首席财务专家左老师认为:
应收账款答疑支招篇:公司流水不错,可是应收账款太多,前景如何?
公司流水不错,应收账款太多,这个公司有前景吗?深圳市三人行管理咨询有限公司首席财务专家左老师认为,单凭这个几个信息,并不能得出判断。应收账款的周转情况,和毛利率一样,是一个公司产品市场地位最直观的反映。左老师认为还可以分别从,应收账款和流水两个方面再细看下。
应收账款答疑支招篇:衡量应收账款管理水平的财务指标主要有哪些?
深圳市三人行管理咨询有限公司首席财务专家左老师认为一般情况下,衡量应收账款管理水平的财务指标主要有以下三个:应由账款周转率、货款回收率、应收账款与日销售额比。应收账款周转率是企业在一定时期内,赊销净收入与平均应收账款余额之比。它是衡量企业应收账款周转速度及管理效率的指标。周转率越大,说明企业应收帐款管理水平越高。
应收账款答疑支招篇:企业对应收账款管理的意义有哪些?
深圳市三人行管理咨询有限公司著名品牌财务专家左老师认为,应收账款是每个企业进行生产经营活动,商品与劳务赊销的产物,是企业以信用方式对外销售商品、提供劳务等所形成的尚未收回的被购货单位、接受劳务单位所占用的本企业的资金,属于商业信用的一种形式。
应收账款答疑支招篇:如何分析企业的应收账款?
深圳市三人行管理咨询有限公司首席财务专家左老师认为,应收账款是企业非常重要的一项流动资产,分析企业的应收账款,最关心的就是钱能不能回来,有多大风险可能回不来。过去的2020年,很多行业都不景气,很多企业的应收账款问题更严重。
品牌营销答疑支招篇:如何做好教育行业品牌营销策划方案?
深圳市三人行管理咨询有限公司著名品牌营销专家、首席咨询李桉华老师认为,教育行业品牌策划,首先需要想好自身企业准备涉入哪个教育领域,做好教育企业的品牌定位。
企业利润答疑支招篇:中小企业如何看待企业利润足而现金少?
深圳市三人行管理咨询有限公司著名品牌营销专家、首席咨询李桉华老师认为,利润与现金流之间的关系,通俗的比喻就是:利润就像是面包,现金流就像是血液;面包没有饿几天没事,而血液没有只有立刻死亡!因此,这种现象其实应该引起足够的重视。
改善绩效答疑支招篇:中小企业该如何改善绩效提升利润?
深圳市三人行管理咨询有限公司著名品牌营销专家、首席咨询李桉华老师认为,经营企业的核心目标是利润。如何增加企业利润是每一个管理者关心的问题,那么该如何改善绩效提升利润呢?