农家乐引流答疑支招篇：有哪些有效手段为农家乐引流？

​有哪些有效手段为农家乐引流？深圳市三人行管理咨询有限公司著名品牌营销专家、首席咨询李桉华老师认为：所有的推广/营销都是铺“面”，在哪投放广告最多算其中一个点。另外，所在城市是几线很重要，包括经济总量、人均收入，消费支出、消费习惯、娱乐项目等。

转介绍答疑支招篇：如何巧用五种转介绍方法让新生业绩势不可挡！

如何巧用五种转介绍方法让新生业绩势不可挡！深圳市三人行管理咨询有限公司著名品牌营销专家、首席咨询李桉华老师认为：众所周知，转介绍是成本最低，速度最快，效果最好的一种口碑营销方法。每个客户都在做转介绍，但成交率效果却千差万别。

企业经营答疑支招篇：企业经营有哪五个维度？

企业经营有哪五个维度？企业管理包含哪些内容？深圳市三人行管理咨询有限公司著名品牌营销专家、首席咨询李桉华老师认为：概括起来共有五个方面：计划管理、流程管理、组织管理、战略管理、文化管理。五个方面相互联系，层层递进，不能只偏重其中一点而忽视其他。

人力资源答疑支招篇：中小企业如何做好人力资源管理？

​中小企业如何做好人力资源管理？深圳市三人行管理咨询有限公司著名品牌营销专家、首席咨询李桉华老师认为：人力资源这个概念在中国的兴起只有短短十几年的时间，我国曾经一直称为劳动者，管理的机构成为劳资管理。

媒体营销答疑支招篇：社交媒体营销有哪些解决方案？

​社交媒体营销有哪些解决方案？深圳市三人行管理咨询有限公司著名品牌营销专家、首席咨询李桉华老师认为：如知乎、小红书、抖音、头条等一些社交媒体，现在对于这些社交媒体的属性定义。

转介绍答疑支招篇：中小企业如何让客户转介绍？

中小企业如何让客户转介绍？深圳市三人行管理咨询有限公司著名品牌营销专家、首席咨询李桉华老师认为：所谓转介绍，也就是口碑传播。首先是客户对你的服务或者产品非常满意，然后，他们会向自己的亲戚朋友介绍你的产品或者服务。由于是熟人介绍，他们彼此比较信任。

老板思维答疑支招篇：老板必须要具备哪五种思维？

老板必须要具备哪五种思维？深圳市三人行管理咨询有限公司著名品牌营销专家、首席咨询李桉华老师认为：在当今这个竞争激烈的时代，成立一个公司本来就很不容易，但最不容易的还是—“活下去”。马云曾经说过，小企业不要谈战略，你的战略就是两个词：赚钱和活下去。

利润增长答疑支招篇：中小企业利润增长有哪些方法？

中小企业利润增长有哪些方法？深圳市三人行管理咨询有限公司著名品牌营销专家、首席咨询李桉华老师认为：不管是什么类型的企业，进行经济运营的主要目标都是为了盈利，都是为了企业的利润，企业的管理者都非常的重视企业的利润。

盈利指标答疑支招篇：企业盈利能力一般有哪五大指标？

​企业盈利能力一般有哪五大指标？深圳市三人行管理咨询有限公司著名品牌营销专家、首席咨询李桉华老师认为：判断公司优劣最基本的标准，就是优秀的经营业绩，业绩就是公司的盈利能力，盈利能力越强，业绩就越好，企业为股东赚到的钱也就越多。只有公司业绩长期健康的增长，才能最终推动股价长期增长。

产品口碑答疑支招篇：中小企业如何提升产品口碑？

中小企业如何提升产品口碑？深圳市三人行管理咨询有限公司著名品牌营销专家、首席咨询李桉华老师认为：从用户视角去做产品。这种思路的核心是：从“打造优秀产品”到“打造优秀用户”的思维的转变。那么如何实操，将这个思维应用到产品设计的思路上呢？

企业经营答疑支招篇：企业经营常见哪些问题？

企业经营常见哪些问题？深圳市三人行管理咨询有限公司著名品牌营销专家、首席咨询李桉华老师认为，企业不管是在初创期、成长期、成熟期、转型期都存在者阶段问题。经过这些年的驻企业咨询落地解决的问题，特对企业在经营过程中常见的问题做出以下汇总，希望对大家有帮助。

人力资源答疑支招篇：中小企业如何构建完善人力资源管理体系？

中小企业如何构建完善人力资源管理体系？深圳市三人行管理咨询有限公司著名品牌营销专家、首席咨询李桉华老师认为：人力资源管理属于系统性的工作，因此中小企业要立足于当前的实际管理现状，从招聘、培训、选拨以及储备等方面入手，积极构建全方位的人力资源管理系统。