三人行管理咨询李老师认为，企业的经营战略一般应有：一是要有战略思想；二是要有战略目标；三是要制订战略重点；四是要有战略方针；五是要有战略对策等。企业的经营战略主要分为稳定战略、发展战略和紧缩战略三种。具体内容：

1、稳定战略：强调投入少量或者中等程度的资源，保持现有的产销规模和市场占有率，稳定和巩固现有的竞争地位。

2、发展战略：投入大量资源，扩大产销规模，提高竞争地位，提高现有产品的市场占有率或新产品开辟市场。

3、紧缩战略：对企业资源的运用采取较为严格的控制，和尽量削减各项费用支出，为今后的发展储蓄力量。

定位就是企业最好的战略，定位必须上升为企业战略，企业要围绕心智、品类和竞争，将战略拆分为企业战略和品牌战略。什么是品牌战略？就是一个品牌只能代表一个品类进行竞争（品牌=品类/品类特性）。

2018年天府可乐复出时，大打情感牌，没有和两乐形成差异化竞争，我在《天府可乐复出的七大挑战》中指出，天府可乐最好的品牌战略是占据草本可乐品类，在消费者心智中形成“天府可乐（品牌）=草本可乐（品类）”的认知，天府可乐随后将营销传播聚焦在草本可乐。

什么是企业战略？就是N个品牌战略之和，即长城汽车的企业战略=长城皮卡品牌战略+哈弗品牌战略+wey品牌战略+欧拉品牌战略+···

现代商战中最佳的企业战略——

1、单品类，多品牌的企业战略，例如长城汽车聚焦在汽车这个单一品类，开创多个品牌。

2、多品类，多品牌的企业战略，例如可口可乐在饮料、食品等多个领域，开创多个品牌。

以上内容希望能够帮到您，感恩生命中的每一次遇见。信任源于关注，如果您信任我们，请关注我们。