《100%盈利模式控制系统》能给您带来什么？《100%盈利模式控制系统》适用于哪些行业？

三人行管理咨询的《100%盈利模式控制系统》适用于金融业、保险业、信息传输计算机服务软件业、旅游休闲业、水利水电业、住宿和餐饮业、电力燃气业、建筑业、批发零售业、租赁和商务服务业、教育业、房地产、文化体育娱乐业、交通运输仓储和邮政业、制造业、采矿业、农林牧渔业等17大行业。

三人行管理咨询的《100%盈利模式控制系统》由三行及五大子系统构成。三行分别为：一行经营、二行动力、三行保障。五大子系统分别为：全面定向精准营销子系统、IPD（集成产品开发）子系统、运营四控点子系统、需求链提升子系统、财务全面控制子系统等五大子系统构成。

一个企业的成败围绕两个字，做好两件事。一个字是人，一个字是事，如果人管不好事不可能做的好，所以纵向管人横向管事非常重要。三人行管理咨询的《100%盈利模式控制系统》是围绕人和事两个字两件事应运而生。

三行分别为：

1、一行经营：经营诊断分析体系（ADP分析、APP分析、金三角分析）、经营目标体系（目标体系、预算体系、达成体系）、经营计划体系（开源节流项目计划、项目管理机制、经营分析会）；

2、二行动力：激励体系（薪酬结构、绩效管理、股权激励）、训练体系（入职训练、OJT训练、专项训练）、文化体系（文化活动、PK竞争、文化墙）；

3、三行保障：组织体系（组织架构、定岗定编、岗位说明书）、流程管理（表单、流程、制度）、稽核体系（项目稽核、流程稽核、过程稽核）。

五大子系统分别为：

1、全面定向精准营销子系统。利用横思维模式推动定向精准营销，对卖点设计、市场定位、客户定位、产品定位、净利润定位、品牌定位、服务定位、爆款定位、品牌/类规划、产品差异化等十大项做品牌策划设计，并进行全面分析评估，策划全面营销实施方案。

2、IPD（集成产品开发）子系统。通过集成产品开发方式，实现产品定位准、速度快、成本低，依市场要求作出产品开发的驱动方程式。对概念阶段、计划阶段、开发阶段、验证阶段、发布阶段、生命周期等六大阶段进行精细化管理。通过对企业实现战略管理、市场管理、产品开发（IPD流程）、平台与技术开发等，实现产品投入市场缩短40%-60%，产品开发浪费减少50%-80%，产品开发生产力提升25%-30%，产品收益增加100%，并作为一项投资来管理的系统集成工具包。

3、运营四控点子系统。寻找利润新增长点、品质提升点、效率提升点、成本下降点进行四控点，策划全面实施方案。

4、需求链提升子系统。主导推动需求链系统化升级，并最终推进实现需求链全面升级，以匹配公司未来之战略规划需求。

5、财务全面控制子系统。主导推动公司财务全面预算、成本控制系统，从税务风险治理的角度，规范企业财务管理。通过财务四大报表分析，建立数字决策系统降低风险，让公司向全面健康方向发展。 深圳市三人行管理咨询有限公司，简称三人行管理咨询，是一家综合型专业咨询机构。三人行管理咨询《100%盈利模式落地专家》-为盈利深层落地而生。

三人行360互动大平台，将S+1企业(所有围绕企业的服务项目)，S+2个人(所有围绕个人的服务项目)完美串联，资源共享盈利共享永续经营。三人行管理咨询《100%盈利模式落地专家》-为盈利深层落地而生。

三人行管理咨询的《100%盈利模式控制系统》擅长的领域？

擅长战略层面+落地层面领域，从战略层面【顶层设计、商业模式设计<销售模式+盈利模式>、商业计划书、融资计划书、战略规划、管理运营、服务营销、品牌策划与推广、股权激励模式设计、合伙人制、众筹】；落地层面【应收、应付、周转、利润、现金】等。  

三人行管理咨询的服务方式？

三人行管理咨询采用与贵司人员同吃同住同劳动，24小时360度1+2驻企的辅导方式，为企业提供6-12个月的有偿服务。1＋1 > 2 咨询落地原则，将企业负责人懂行业特点，顾问公司懂集成的特点完美结合，让企业的事训练企业的人，建立数据系统来验证战略层面+落地层面的有效性。快速帮助企业扭亏为盈让利润倍增，让企业从手动管理思维模式，转变成全新自动管理思维模式。

管理改善不一定能让企业盈利，但以盈利为导向的管理改善，一定可以让企业盈利。企业只有持续盈利，才能持续发展永续经营。《100%盈利模式控制系统》及《量化授权经营模式控制系统》可有效解决企业在初创期、成长期、发展期、转型期等各个阶段所面临盈利性的管理问题，帮助您的企业长足发展，蓬勃兴旺。

三人行管理咨询《100%盈利模式落地专家》-为盈利深层落地而生，才是您身边真正的盈利模式深层落地专家。正确的选择决定正确的方向，更早的选择决定更早的成功。三人行管理咨询愿与您一同启航圆梦。