全面定向精准营销子系统

   利用横向思维模式推动定向精准营销，对卖点设计、市场定位、客户定位、产品定位、净利润定位、品牌定位、服务定位、爆款定位、品牌/类规划、产品差异化等十大项做品牌策划设计，并进行全面分析评估，策划全面营销实施方案。

IPD(集成产品开发)子系统

通过集成产品开发方式，实现产品定位准、速度快、成本低，依市场要求作出产品开发的驱动方程式。对概念阶段、计划阶段、开发阶段、验证阶段、发布阶段、生命周期等六大阶段进行精细化管理。通过对企业实现战略管理、市场管理、产品开发(IPD流程)、平台与

运营四控点子系统

寻找利润新增长点、品质提升点、效率提升点、成本下降点，进行四控点策划全面实施方案。

需求链提升子系统

主导推动需求链系统化升级，并最终推进实现需求链全面升级，以匹配公司未来之战略规划需求。

财务全面控制子系统

主导推动公司财务全面预算、成本控制系统，从税务风险治理的角度，规范企业财务管理。通过财务四大报表分析，建立数字决策系 统降低风险，让公司向全面健康方向发展。