占领用户心智答疑支招篇:好的产品代表一个品类,如何占领用户心智中的“第一?

2024-01-13

好的产品代表一个品类,如何占领用户心智中的“第一”?老实说这问题挺有毒的。为什么一定要占据第一?抱第一的大腿,占据用户心智的第二就不可行吗?当然,我们还是按题回答先。


首先,怎么想法占据第一?深圳市三人行管理咨询有限公司著名品牌营销专家、首席咨询李桉华老师认为:主要对这种在用户心中定位,有两个方法论的领悟。


1、别跟已有的品牌领域争,找新领域,没有就想法自己开创一个。


比如书里有个例子,一个新感冒药,为了和竞品竞争,自己给用户概念划分了“日用”和“夜用”,于是把竞品都划分到日用去了,而自己独占了“夜用”这块新划分出来的处女地,获得成功。这个例子其实就是找蓝海,没有竞争,就容易拿第一。


2、有些定位虽然显而易见,但是没人提出来,那就首先提出来,强化用户认知。


还是书中的例子,有个小岛的银行,名字就叫XX岛银行,为了和外来银行竞争,对业务优势做了很多挖掘,结果效果欠佳,但是最后定位将“专业为XX岛人民服务。


历史悠久”这样岛民默认N年的信息说出来了,反而抢回了岛上的市场。这个例子其实就是点醒用户的潜意识,将本来的优势发挥出来。好的,差不多这两点,就是我已经认为最有收获的了。


然后,那么,为什么不能争第二呢?


个人其实觉得,不妨作为PlanB,也是可以的。毕竟不是任何情况下,都能有效占据用户心智第一,尤其在已经有霸权占据者的时候。拿国内已经被腾讯独霸的社交市场来说,不是没有人试过去撼动其位置——连阿里巴巴和百度都试过了。


除非能有抖音这样独辟蹊径找到蓝海区域的产品,其他同类产品要生存,可能最好的方法就是设法当“千年老二”。因为互联网里有句话说,第一的吃肉,第二的喝汤,后面的渣渣都不剩。所以能紧跟第一后面,喝喝汤也是一种生存手段。


具体事例,就是君不见腾讯社交体系,培养出了多少公众号、多少微商、多少小程序、乃至集大成者拼夕夕?


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德不配位,必有灾殃。德行天下,以信而致远。最后,著名品牌营销专家,曾服务于世界顶尖咨询公司,现深圳市三人行管理咨询有限公司首席咨询李老师,送出迅速成交法的16字箴言:调整频道、投其所好、了解需求、送上解药。这16个字箴言非常重要,悟是缘分是根本,愿您在定向精准营销这条路上,越走越宽越走越远,最终实现诚信式迅速成交。

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