同行差异化答疑支招篇:如何做到服务同行差异化?

2024-02-10

如何做到服务同行差异化?深圳市三人行管理咨询有限公司著名品牌营销专家、首席咨询李桉华老师认为,差异化是非常重要的营销策略,可以毫不夸张的说,如果你用好了差异化,比4p策略给你带来更猛的效果。


既然差异化定位为营销策略层面,策略解决的是方法问题,那么在说策略方法之前,我们有必要从更高思想层面(战略层面)来认识下差异化,否则你的方法都是偏离方向的,南辕北辙。


1、在更高层面,你主要思考两个问题:为什么要做差异化化,差异化最终解决什么本质问题。


大家都喜欢提差异化,但问到怎么做差异化、为什么要做差异化很多人都懵了。现在是产能过剩时代、是消费者时代,同一个产品有n多竞争对手在做。


正式因为激烈的市场竞争,有限客户群体,所以差异化是非常必然的,从这个方面可以看出是解决竞争的问题。用专业的话语来讲,差异化是为了区隔竞争对手,避开红海厮杀。


差异化最终解决本质问题是什么:避开红海厮杀,区隔竞争对手最终是为了让客户能关注我们、能从茫茫的竞争对手中发现我们,并认识我们能帮助他们解决问题,我们有解决方案。


也就是说,差异化最终要解决是“体现不一样的价值感”,在区隔了竞争对手,避开了红海厮杀,让消费者认识我们价值,我们产品服务是他最好的解决方方案,我们产品服务跟别人不一样。


通过更高战略层次,我们知道差异化是为了解决红海厮杀,区隔竞争对手,塑造价值,有了这个方向之后,我们就要去思考从哪些角度来打造差异化,也就是跟你分享第二点差异化策略。


2、差异化策略设计角度,差异化可以从价格、服务、效率、质量、稀缺、方便、实力、附加值、选择、品牌、表现形式、原材料、外形特征、色彩味道、技术架构、原理概念18个角度来设计,当然打造差异化远远不止这些,你们自己可以总结。


平行的差异化。拿服装举例,店里大部分的衣服应该属于基于多样采集后的最大公约数,但是,一定有一部分将偏离这个公约数,可以选择那些不是很大众的,进行较为显眼的陈设。而基于多样数据采集的最大公约数的新款,才是整个店里最显眼的位置。这样就能摆脱差异化和消费之间的最合理安排。


供应链条差异化。如果你肯下工夫,一定可以在产品整个的生产环节,调度上进行进一步的深化和改革,除了降低成本之外,甚至可以达到优化产品甚至获取产品之外的东西。


以服装品牌”ZARA”为例,业界公认的他整个的流转速度是最快的,显然是下了一番功夫的,基本上四周就可以在全球完成全球铺货,这个一定是基于一个强大的整合能力的。


体验的差异化。这点不用多讲,看看海底捞就明白,同样是火锅,为什么海底捞的忠实拥趸会那么多,原因就在于服务,而服务就是体验的差异化。海底捞的差异化强大到什么程度?强大到你甚至吃完海底捞,都不知道自己吃的是啥。


所谓差异化无非是两种,一种是产品的差异化,一种是服务的差异化!这两种都要靠营销活动的开展来实现和同行竞争的优势。首先要对同行业竞争者有一个比较全面的了解(可以进行调研),比如说他们的产品,服务内容,营销模式等!知道我们有什么,对手有什么!尽可能想办法获取更多有效数据和信息。


然后进行整理和分类~根据数据和信息的对比找出,自己与他们的相同点和不同点,同品竞争可以通过调整或者升级自己的,产品和服务来建立起自己的优势。


互联网的时代,营销手段千变万化,您可以借助自媒体进行宣传推广,也可以链接一些资源为自己所用。总之,还在经营模式的创新和思维的转变。根据市场需求适时而动,寻求解决问题的最快办法。


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最后,著名品牌营销专家,曾服务于世界顶尖咨询公司,现深圳市三人行管理咨询有限公司首席咨询李老师,送出迅速成交法的16字箴言:调整频道、投其所好、了解需求、送上解药。这16个字箴言非常重要,悟是缘分是根本,愿您在定向精准营销这条路上,越走越宽越走越远,最终实现诚信式迅速成交。


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德不配位,必有灾殃。德行天下,以信而致远。最后,著名品牌营销专家,曾服务于世界顶尖咨询公司,现深圳市三人行管理咨询有限公司首席咨询李老师,送出迅速成交法的16字箴言:调整频道、投其所好、了解需求、送上解药。这16个字箴言非常重要,悟是缘分是根本,愿您在定向精准营销这条路上,越走越宽越走越远,最终实现诚信式迅速成交。

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