小微企业有没有必要进行企业文化建设，你怎么看？深圳市三人行管理咨询有限公司著名品牌营销专家、首席咨询李桉华老师认为，有人以为，“小企业做好买卖就行，搞什么文化？那是大企业的事！”。李桉华老师不这么认为，李桉华老师以为，小微企业更要以人文为本，从一开始就要站在经营制高点，打造好”文化基因"，为企业稳健发展垫定"文化根基"。

文化是行为的沉淀。企业发展离不开人的贡献，人是第一。员工的行为决定其工作结果。员工的行为同样需要训练与沉淀，员工行为的沉淀就是文化。你敢说，企业不需要员工的优良的品行与良性的工作行为？！

文化是思想的升华。企业经营思想与理念，也不是一开始就成熟的，都需要时间、沉淀、积累与进化。思想、思维、思路、观念与理念，都是企业文化不可分割的组成部份。经营思想的不断进化与升华，就是企业文化。

文化是制度流程的自转。企业需要制度流程，而真正让制度流程发挥作用的是制度流程的自转与自发自动的习惯。让制度流程沉淀为工作习惯，就是文化，就是文化的自转。文化是企业发展基因。没有思想、没有理念、没有沉淀的企业，靠什么发展，拿什么去跟顾客展现？又拿什么去同市场交换。

文化基因是企业立身之本，发展之源。文化是企业的名片。企业有了文化，也就有了美好。员工的形象，员工的礼仪，员工仪容仪表，何尝不是文化？文化展示，其实是企业最好的展现，因为文化代表企业的素养与品格！你说，谁不愿和有素养有品格的打交道？！

李老师认为，很多老板错误的认为

“现在公司生存都是问题，做什么企业文化啊，等我规模大了，挣钱多了，再做也不迟。”除非您不想把公司做大做长久，而且您也不想有“钱”有“闲”，否则，您一定要重视企业文化。

咱们扪心自问

问：“一个公司最重要的是什么呢？”

答：“是人对吧！”

问：“那一个公司最害怕的是什么呢？”

答：“是没有向心力对吧！”

问：“怎么才能有向心力呢？”

答：“只能是企业文化！”

为啥只能是企业文化 ？李老师认为 

公司小的时候，公司需要大家的目标是多干活儿，多做业务，多挣钱。少考虑上班时间，加班，休假，福利。因为只有这样，公司才能生存下去，才有可能有发展。试想，一个小公司，没有品牌、没有高工资、没有好的福利，甚至没有稳定，怎么能留住人，还要有形成向心力呢？所以只能靠企业文化。

怎么用企业文化

作为老板，你要给大家承诺两点的活着和未来。活着指的是，大家共同努力，保证大家有饭吃，但是不管好，甚至不管饱。未来指的是，“我们虽然是小公司，未来我们一定会成为一个伟大的公司，我们要在五年内成为区域行业前三名的企业。”

只有这样，我们的公司才能留住优秀的人，才能不断吸引更多优秀的人加入，也只有这样，我们的公司才有可能发展起来。所以呢，小企业不仅需要企业文化，甚至比大企业还亟需企业文化。

文化是企业价值的展现。企业因价值而存在，因增值而发展。企业的价值，往往是通过企业价值文化传播而展现的。展示文化，就是展现价值。有价值，何愁无买卖？小微企业根基薄弱，更需要”为人服务”的企业文化基因的"加砖添瓦"。企业有了"文化"，也就站上了经营文明的制高点，也就垫定了企业持续发展的坚实根基。

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德不配位，必有灾殃。德行天下，以信而致远。最后，著名品牌营销专家，曾服务于世界顶尖咨询公司，现深圳市三人行管理咨询有限公司首席咨询李老师，送出迅速成交法的16字箴言：调整频道、投其所好、了解需求、送上解药。这16个字箴言非常重要，悟是缘分是根本，愿您在定向精准营销这条路上，越走越宽越走越远，最终实现诚信式迅速成交。