实战营销策划答疑支招篇:中小企业如何做好实战营销策划?

2024-04-19

中小企业如何做好实战营销策划?深圳市三人行管理咨询有限公司著名品牌营销专家、首席咨询李桉华老师认为:


1、实战的标准是什么?


招法简单、粗暴、直接,但是有效,既有理论支撑,又能落地执行,而且把钱花在刀刃上,切实帮助中小企业解决生存和发展问题。


2、营销策划的内涵是什么?


营销的本质在于传递价值,核心的环节包括产品研发及生产,价格体的调查及设计,渠道的建设及优化,用户的互动及传播,无论各种营销理论如何变化,但这是营销策划必须抓住的4个基本要素。


3、中小企业营销策划中的短板是什么?


主要表现在四个方面,一是点上考虑的多,系统思考的少,执行起来目标不明,方向不清,推诿扯皮多;二是眼里只有销量,心中没有价值,重功能轻情感,重有形轻无形,事实是无形决定有形,价值决定销售。


三是重产品轻品牌,认为品牌及形象太虚,实际上是每一项营销活动都是对品牌及形象的投资;四是死盯竞争对手,忘记自己是谁,好的营销是放大自己的优势,形成差异化,形成自己的竞争壁垒,美,就是静下来做自己。


弄清楚以上三个问题,回头再看中小企业如何做好实战营销策划的问题,就能有的放矢,只讲干货。


总体而言,李桉华老师觉得主要做好以下4个方面——


1、打造爆款产品


无论你的产品是实体的还是虚拟的,必须让其差异化,而差异化的核心就是做你自己,世界上没有两片完全相同的树叶,也没有两个完全一样的人,而真正具备灵性、或者说是神性的产品,就是那个独特的你——可能是老板,也可能是某个创始人精神价值的再现,苹果就是乔布斯的再现,小罐茶就是杜国楹的再现,华为就是任正非的再现。


支撑爆款产品的三个支撑——所在行业的最高技术+所在区域的独特人文(一方水土,一方人文)+未被满足的消费需求(刚需、高频、痛点、快速)。


2、塑造超级品牌


光有爆款产品还不够,三流企业造产品,二流企业做品牌,一流企业做标准,只有将产品人格化,甚至神格化,在功能差异化的基础上,赋予其情感利益和自我表现的利益,从而把企业的愿景和价值观,通过产品彰显出来,让人在使用你的产品时,既感受到功能上的便利,更重要的是有一种精神价值的标签。


以鲜芋仙甜品店为例,它不仅研发出了香草珍珠仙芋、红豆珍珠仙芋、豆腐珍珠仙芋高度差异化的产品,更重要的是通过时尚现代的场景设计、点餐流程的电子化,让去鲜芋仙消费,成为年轻人的一种时尚选择。虽然这些产品很容易被模仿,但它来自于台湾的甜品文化价值是独一无二的,鲜芋仙便成为了甜品市场的超级品牌,拥有更高溢价,更大的市场份额。


3、开展精准营销


有效降低营销成本,使有限的营销费用发挥更大价值,要做到市场精准选择、产品精准投放、互动精准用户,开展精准营销。基于大数据和小数据综合分析的结果,线下找准产品投放市场,锁定经销商,通过终端的“一城一店”模式,打造亮点,形成爆点。


将生动化陈列、产品宣讲与试用、产品科技与工艺的可视化、互动体验打包,形成线下体验场景,打通线下向线上引流入口,精准搜集与储存目标用户,为品牌主题发布、工厂式体验营销,提供人员筛选及互动平台,实现价值的有效传递与增值。


4、升级商业模式


为营销插上互联网翅膀,将功能、情感及自我表现利益有机融合,开展产品人格化,品牌神韵化及价值再造。以此为基础,实现B端赋能,C端裂变!线上为C端,线下为B端。


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德不配位,必有灾殃。德行天下,以信而致远。最后,著名品牌营销专家,曾服务于世界顶尖咨询公司,现深圳市三人行管理咨询有限公司首席咨询李老师,送出迅速成交法的16字箴言:调整频道、投其所好、了解需求、送上解药。这16个字箴言非常重要,悟是缘分是根本,愿您在定向精准营销这条路上,越走越宽越走越远,最终实现诚信式迅速成交。

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