三人行管理咨询主营业务及服务方向
1、为客户(企业)设计、制定配套的一体化解决方案。从战略开发,经营运作,组织结构。 集中于客户可以量化的业绩改进。比如改进销售收入、利润成本、供货时间、质量等。 重点关注公司高级管理层,所关心的议题。涉及客户整体与业务单元战略、企业金融、营销/销售与渠道、组织架构、制造/采购/供应链、技术、产品研发等关键性领域等。
三人行管理咨询主营业务及服务方向
1、为客户(企业)设计、制定配套的一体化解决方案。从战略开发,经营运作,组织结构。 集中于客户可以量化的业绩改进。比如改进销售收入、利润成本、供货时间、质量等。 重点关注公司高级管理层,所关心的议题。涉及客户整体与业务单元战略、企业金融、营销/销售与渠道、组织架构、制造/采购/供应链、技术、产品研发等关键性领域等。
三人行管理咨询答各位老板的五点忧虑
1.你们对我公司行业及市场不熟悉,对产品及结构又不懂,你们怎样来帮助我们? 答:懂借力就行。公司老板在行业里根植多年,老板最后都变成了专家。专家对产品、市场、行业等不用质疑,外加销售部门的人对市场懂,研发部门的人对产品懂,借力方能用力最终给力。
《100%盈利模式控制系统》能给您带来什么?
三人行管理咨询的《100%盈利模式控制系统》适用于金融业、保险业、信息传输计算机服务软件业、旅游休闲业、水利水电业、住宿和餐饮业、电力燃气业、建筑业、批发零售业、租赁和商务服务业、教育业、房地产、文化体育娱乐业、交通运输仓储和邮政业、制造业、采矿业、农林牧渔业等17大行业。
答疑支招篇:初创品牌前期营销推广的四个步骤
初创的品牌要面对市场,面对消费者,要被接受需要一定的时间,作为新品牌要如何推广自己的品牌呢?那就跟我们来看看用四个步骤。
答疑支招篇:为什么说驻企咨询是能看到效果的咨询模式?
历史告诉我们,不同时代的需求造就了与之相适应的咨询业态,进而形成趋势。随着信息技术的不断发展,企业环境的变化日益加快。企业对驻企咨询的需求愈发强烈,那么驻企咨询究竟是什么样的服务呢?※驻企咨询是看得到效果的管理咨询一般管理咨询以向客户递交方
答疑支招篇:企业效率低下十大原因
许多企业往往有这样的现象出现:企业内几乎每个人都很忙,几乎每个部门都忙不过来,但最终整体效率低下。而且也很难找出原因,不知该如何改善。
答疑支招篇:蜕变
深圳凌晨2点的天空,细雨飘散,静坐长思已过,2个月后的今天将迎来2021年除夕,时间过的真快,一眨眼稀里糊涂渡过了一年,想总结下自己,又想写些东西。突然一只蝴蝶从眼前飞过,就写蝴蝶的蜕变吧。
答疑支招篇:世界需要改变
经过5天的努力与拼搏,又迎来了可以放松的周未。对大部分人来讲,周未意味着放松。对于我来讲却意味着着急与责任。深圳市三人行管理咨询有限公司,简称三人行管理咨询,专为盈利深层落地而生,是一家综合型专业咨询机构。我是三人行管理咨询的首席咨询师李老师,沉思了N久,思考了N久,今日终于提笔,站在自己的角度,站在咨询行业从业这些年的角度,写了下面的文章,不喜勿喷。何以见得呢?请帮助阅读完下内容。
答疑支招篇:三人行管理咨询愿与您一起用爱与行动来传承中国梦
中国梦是国家的梦,也是我们每个中华儿女的梦。只有行动干实事才能圆梦。今天有幸去了一趟东莞,曾经的制造之都己不复存在。见一位老善人做非转基因食品的,曾经实体企业的奇才,家族的孝子,为了民族的兴旺,为了中国人都不食用转基因食品不绝后,少年强则中
答疑支招篇:企业为什么要做驻企管理咨询?
企业家最迷茫的时候,是企业发展遇到瓶颈的时候。想突破发展?没有十足的把握;想固守城池?又面临诸多挑战。团队模式化,缺乏创新;人员体制化,无法加入新的管理机制......
答疑支招篇:两种境界,两种人生
人生的两种境界:全力以赴和尽力而为,你选择哪一种?
答疑支招篇:定向精准营销新时代
一些全新的营销模式及理念,注定会诞生一些全新的“物种”及品牌。曾经有一句大家都熟知的话,酒香不怕巷子深。而随着中国加入WTO、经济全球化疲软,原材料、辅料等透明化程度逐步增加、信息化及互联网+等,企业的竞争力越来越大,导致酒香不怕巷子深的经典营销模式一去不复返。