---代表性案例---

伟创力案例分享【制造业】

2021-05-07

伟创力(英语:Flex International Ltd),1981年在新加坡成立工厂,成为美国第一家走出国门在海外设厂的制造商,此举拉开了伟创力全球布局的帷幕。伟创力是全球著名的电子专业制造服务供应商,总部设在新加坡,公司企业遍布四大洲29个国家,业务包括手机电路板设计、通信工程、汽车配件制造和物流等。属下的工厂分布在全球5个洲30个国家,约有200,000名员工。集团主要客户有:微软、戴尔、诺基亚、摩托罗拉、西门子、阿尔卡特、思科系统、联想、惠普、爱立信、富士通等,2018年《财富》世界500强排行榜位列466位。

三人行管理咨询于2016年10月进驻珠海伟创力,全面导入了《薪酬+绩效管理》,2017年3月第一期项目圆满结束。2017年5月二期进驻珠海伟创力,导入《运营四控点子系统》,2017年11月项目第二期圆满结束。


第一期全面导入二行动力《薪酬+绩效管理》︰激励体系(薪酬结构、绩效管理〈(KPIOKR、股权激励)、训练体系(入职训练、OJT训练、专项训练)、文化体系〔文化活动、PK竞争、文化墙〕 ;


第二期全面导入运营四控点子系统。寻找利润新增长点、品质提升点、效率提升点、成本下降点、进行四控点策划全面实施方案。


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实施后成果:

01.月订单准交率占比:变革前45.9%变革后94.7%提升48.8%;

02.月生产计划达成率占比:变革前40%变革后90%提升50%;

03.月不良率占比:变革前10.7%变革后3.5%降低7.2%;

04.月仓库帐物卡相符宰占比:变革前40%变革后95%提升55%;

05.月人均产值占比:变革前22971元变革后40671元提升56.4%;

06.月一次性合格率占比(直通率):变革前29%工艺改善攻关后85%提升56%;

07.月销售额占比:变革前4500万元变革后8130万元增长44.7%。

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