---代表性案例---

力研时装案例分享【服装业】

2018-10-25

​力研时装(惠州)有限公司位于历史名镇、珠三角开发新城,惠州市公司注册资金4000万港币,总投资6000余万港币。公司现占地面积40000余平方米,建筑面积35000平方米,员工1500多人,专业技术人员与管理人员150多人,引进国外先进生产设备六百多台。

公司主要生产、加工、经营国内外品牌服装、各类时装产品和自有品牌。公司自建洗水厂,能够为客户提供全方位,优质的服务。


力研服装在香港和深圳均有实业,并拥有近二十年的发展历史。惠州新公司于二OO六年九月份投产,江西省于都县和越南均设有多个分厂。


力研人的目标是将公司打造成为一流的时装企业,我们的责任是为客户提供优质及时的服务,我们使命是引领服装消费潮流,装扮消费者精彩人生。


三人行管理咨询于2017年10月进驻力研时装,导入全面推行《100%盈利模式控制系统》,2018年09月项目圆满结束。《100%盈利模式控制系统》由三行及五大子系统构成。三行分别为:一行经营、二行动力、三行保障。


五大子系统分别为:全面定向精准营销子系统、IPD(集成产品开发)子系统、运营四控点子系统、需求链提升子系统、财务全面控制子系统等五大子系统构成。


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实施后成果:

01.计划达成率:通过3个月计划达成率达到95%;

02.月采购准交率占比:变革前57.1% 变革后97.1% 提升40%;

03.销售费用预算:仅使用预算费用的60.9%;

04.管理费用占比:变革前13% 变革后6% 降低7%;

05.财务费用占比:变革前8.3% 变革后4% 降低4.3%;      

06.市场拓展计划完成率:依计划99.9%达成。

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