三人行管理咨询于2018年5月进驻珠海格力，全面导入了《格力智能终端G+项目》，2019年5月长一期项目圆满结束。

珠海格力信息科技全面导入格力智能终端G+项目。从战略层面【顶层设计、商业模式设计<销售模式、盈利模式>、商业计划书、融资计划书、战略规划、管理运营、服务营销、品牌策划与推广、股权激励模式设计、合伙人制、众筹】+落地层面【应收、应付、周转、利润、现金】，为G+平台项目做规划。G+平台为一个综合平台，包括：智能家居（家电/手机/人工智能/物联网/大数据)、生态系统、联盟系统（商家零售+分销+代理+加盟+返利/提成制度）等，快速完成省代、市代、区代、经销商、个人代理招商。

实施后成果：

01.市场推广费用控制率：在计划基础上推广费100%控制；

02.推广活动销售增长率：依计划100%增长；

03.品牌市场价值增长率：从原来的价值排行35，提升至价值排行30； 

04.市场调研任务达成率：100%达成；

05.媒体正面曝光次数：从原来0，到每月正面曝光20次； 

06.广告投放有效率：依据数据达成99%

07.媒体满意度：从原来的55%，满意度提升到85%； 

08.新产品开发达成率：依计划100%达成； 

09.会员增长率：依相关数据增长30%。