答疑支招篇:品牌定位的基本流程及作用
是企业对于同行业竞争市场及目标消费者建立形象的过程,这也是所谓的“知己知彼、百战不殆”。既然品牌定位对于企业的发展好处多多,那么品牌定位的基本流程及作用你了解嘛
答疑支招篇:品牌定位的基本流程及作用
是企业对于同行业竞争市场及目标消费者建立形象的过程,这也是所谓的“知己知彼、百战不殆”。既然品牌定位对于企业的发展好处多多,那么品牌定位的基本流程及作用你了解嘛
答疑支招篇:没预算做不了,初创公司必须去做品牌五步!
常有初创公司的老板或者品牌负责人抱怨,公司事多钱少,很多品牌传播的大动作都开展不了。 其实不然,初创公司正处于渴求知名度的时候,而品牌基础信息的构建必须做,并且花不了多少钱,懒政只是战略认知不足的一个表现!
答疑支招篇:锚定效应,我就是这样把产品卖出高价的
一家出售高档厨具的商店有一款价值289元的豆浆机。一段时间后,商店又摆出了另一款容量更大、功能更全的豪华豆浆机,售价449元。这款高价豆浆机没卖出几台,不过那款相对便宜的豆浆机销量却翻了一番!有了这款高价豆浆机做锚,289元的豆浆机就显得很实惠了。 当你看到一块2万块的手表并不比那块50块钱的手表走得更准时,买一块2000元的手表就会显得合情合理。即使商家很少能卖出那些最贵的款式,他们依然能从这些高档货中获利不少。因为它们可以促使人们买那些看起来更便宜的商品。
答疑支招篇:卖产品or卖品牌?
第二个部分,你知道了品牌是什么,你还需要去考虑到底是卖产品还是卖品牌?根据前面两个例子卖产品难道不行了吗?那这个问题又变成了另外一个问题,我到底需不需要做品牌?我相信听我们这个课程的人不是所有的人都想做品牌的,因为难度非常非常大,但我们到底需不需要做品牌呢?同样也会从几个角度跟大家分析:
答疑支招篇:解密消费者购买路径
李老师认为,消费者购买路径。我们设想一个场景,什么场景呢?我相信你在日常生活中一定去超市买过水,就是渴了,你上班也好,上街也好,你很多情况下都会买一瓶水,你想一想他它的过程是怎么样的,它可能是这样的一个过程,我们进入了一家便利店,比如全家便
答疑支招篇:从消费者角度看营销
任何一个品牌都有四类基本客户: 潜在客户、一次客户、回头客户和忠诚客户。 潜在客户,是指尚未消费过该品牌的客户;一次客户,是指消费过一次该品牌的客户;回头客户,是指多次购买和消费了该品牌的客户;忠诚客户,是非该品牌用着不舒服的客户。显然,一个品牌如果想要经久不衰,一个公司如果想基业长青,那么营销的关键就是打造足够多的忠诚客户。
答疑支招篇:初创品牌如何在品牌设计传播及渠道预算投入?
初创品牌如何在品牌设计传播及渠道预算投入?初创品牌缺资源,缺钱,也没有影响力。到底该怎么打广告,才能少走弯路,少花冤枉钱,去跟用户打成一片呢?李老师认为常见问题如下:问题一:我们是一家做母婴产品的企业,同类产品竞争激烈,同质化严重,作为创始
答疑支招篇:如何通过降低用工风险,提升盈利能力?
用工风险分为:法律风险+实操风险,我们以下所谈为实操风险。 由于我国国力不断增强,国人综合素养不断提高,外加互联网兴起,获取信息渠道及速度明显增强,当今的职员工法律自我保护意识越来越强,想让企业完全合法化未尝不可,需牺牲巨额利润来换取完全合法化。当今社会企业利润越来越簿,生存又得靠利润,企业该何去何从? 摆在企业面前的是两件事,要风险,还是要利润?用工风险无处在,是任人宰割,还是合规、合理、合法、规避用工风险,让被动变主动预防大于事后补救?
答疑支招篇:酒店管理的五种盈利模式
1、度假酒店既然是以旅游度假人群进行定位的,必然要承受其风险——景区的淡旺季之分,在中国,能够常年实现度假的地方并不多,因为影响客流量的因素有很多。每年的4月至11月市委旺季,而冬春两季则为淡季。因此不少度假酒店,生意最好的时间往往只有5-7个月左右。
答疑支招篇:融资计划书就这样写
总结了200家拿到融资的公司的计划书的结构和要点十分值得借鉴学习。
答疑支招篇:股权知识分享之股权激励
股权知识分享:股权激励股权激励的五个阶段:1、企业初创期:主要分未来,以激励创业团队,迅速把公司做活;2、企业发展期:主要针对优秀业务人员及相关部门负责人激励,把公司做稳;3、企业扩张期:主要针对分子公司负责人进行股权激励,把公司做大;4、
答疑支招篇:五类绝对不能合伙的人
1、不与私欲太重的人合作,因为他们看不见别人的付出,只在意自己的结果 。 2、不与没有使命感的人合作,因为他们只以赚钱为目的。